4月10和11日，不少光伏专业公众号都发表了一篇文章，题目各有差异，内容一字不差，冷静点的题目是《通威的80GW组件产能如何消化？》，热烈点的题目是《通威80GW组件产能来势汹汹！》。老红明白了，这是通威在大喊一声：光伏组件龙头企业，我来了！
都知道当前光伏组件严重供大于求，企业间杀得眼红，通威偏偏要在这个时候要加入竞争，而且是不加掩饰地瞄着组件龙头老大的地位而来。在老红看来，这打法未免有点太“狠”了，自信且带着不容置疑。
老红所以说“偏偏要这个时候要加入竞争”，是因为一场残酷的光伏产业整合即将到来，通威完全可以再等等，等到组件企业间的拼杀，杀到残阳如血、精疲力竭，那时通威再像2013年收购赛维合肥光伏资产一样，“收拾金瓯一片”该多好。此时出手，就像冷兵器时代，双方的混战只是刚刚开始，对方的旌旗尚未松动，就忍不住挥军杀下坡来。在股票投资市场上，这就叫不选“右边买进”，偏选“左边买进”。
老红猛然意识到，这是通威逆周期投资的一贯做法呀！只是这次更狠、更自信。都是逆周期投资，通威以前是等别人破产，而这次是逼别人破产，可谓逆周期投资的“狠人”。
在光伏产业，通威至少有过两次大的逆周期投资历史。
一次是2013年的“逆周期”投资硅片。2011年，欧洲美国等地光伏补贴大幅下降，带来全球光伏需求市场骤跌，也带来2013年全球光伏全行业亏损，和接踵而来的企业破产。记得那时老红写了《光伏复苏期还没到，战略投资机会正在到来》，呼吁资本：现在是中国光伏资产价格最低的时候，是战略投资光伏产业的最佳时期。可那时，资本对光伏产业是唯恐躲之而不及，只有“国开行”一家在逆风中苦苦支撑。也就是在那时，一个在光伏产业名不见经传的企业站了出来
都知道当前光伏组件严重供大于求，企业间杀得眼红，通威偏偏要在这个时候要加入竞争，而且是不加掩饰地瞄着组件龙头老大的地位而来。在老红看来，这打法未免有点太“狠”了，自信且带着不容置疑。
老红所以说“偏偏要这个时候要加入竞争”，是因为一场残酷的光伏产业整合即将到来，通威完全可以再等等，等到组件企业间的拼杀，杀到残阳如血、精疲力竭，那时通威再像2013年收购赛维合肥光伏资产一样，“收拾金瓯一片”该多好。此时出手，就像冷兵器时代，双方的混战只是刚刚开始，对方的旌旗尚未松动，就忍不住挥军杀下坡来。在股票投资市场上，这就叫不选“右边买进”，偏选“左边买进”。
老红猛然意识到，这是通威逆周期投资的一贯做法呀！只是这次更狠、更自信。都是逆周期投资，通威以前是等别人破产，而这次是逼别人破产，可谓逆周期投资的“狠人”。
在光伏产业，通威至少有过两次大的逆周期投资历史。
一次是2013年的“逆周期”投资硅片。2011年，欧洲美国等地光伏补贴大幅下降，带来全球光伏需求市场骤跌，也带来2013年全球光伏全行业亏损，和接踵而来的企业破产。记得那时老红写了《光伏复苏期还没到，战略投资机会正在到来》，呼吁资本：现在是中国光伏资产价格最低的时候，是战略投资光伏产业的最佳时期。可那时，资本对光伏产业是唯恐躲之而不及，只有“国开行”一家在逆风中苦苦支撑。也就是在那时，一个在光伏产业名不见经传的企业站了出来