种好“翡翠”“黄金”树，铺就致富路
2024-08-09 21:10阅读：
“乡村振兴”系列报道之——
美丽沿河村：
种好“翡翠”“黄金”树，铺就致富路
——记重庆市委政法委帮扶集团派驻武隆区土地乡沿河村乡村振兴第一书记卢刚、唐红辉
一、如愿以偿
继亘古未有的脱贫攻坚之后，轰轰烈烈的乡村振兴随之拉开了序幕，卢刚作为重庆文理学院人事处的人事科长，从小在农村长大，对农村充满了深厚感情，但是从读大学起到参加工作，已经脱离了农村多年。在办公室里待久了的卢刚，真想到乡村振兴第一线去。也许是卢刚“运气来登了，想啥来啥”，组织的安排竟然与卢刚的想法一拍即合:参加培训学习：到乡村振兴第一线去。
然而到了乡村，卢刚才认识到“理想很丰满，现实很骨感”，他来到的武隆区土地乡沿河村的实际与他理想的美丽乡村还是有较大差距。可是卢刚是带着组织的重托，带着历史的担当，带着沿河村老百姓的希望来的。何况乡党委政府的领导和“村支两委”对他非常热情、关怀备至。卢刚通过每次村民代表大会、妇女代表大会、党员大会、院坝会、户长会等会议，积极宣传国家乡村振兴战略和驻村工作队的工作任务和职责使命，迅速融入到了村民之中。
沿河村幅员面积21.3平方公里，全村8
个村民小组共784户2827人，脱贫户94户372人，低保户47户72人，五保户11户，残疾人79人。工作队到村后，卢刚与另外两名队员（武隆区司法局陈德江、肖凤英）迅速开展巩固拓展脱贫攻坚成果“回头看”工作，充分发挥走访听民声、察民情、聚民智、促发展的作用，聚焦“两不愁三保障”巩固情况，特别是住房、饮水安全保障薄弱环节，重点关注群众“急难愁盼”问题，重点走访脱贫户、边缘户、五保户、残疾人、低保户等，通过定期走访，密织动态返贫致贫预警网，确保动态监测下稳定脱贫。
二、术业有专攻
让卢刚书记非常高兴的是：前几年脱贫攻坚是村里率先在武隆区搞“三变改革”（资源变资本、资金变股金、村民变股东），邀请贵州中证资产管理有限公司、贵州银煌农业开发有限公司董事长向仁权先生回乡带领乡亲们一起致富，按照公司+专业合作社+农户的模式开始种植银杏树。最开始村民都没有信心，村两委班子成员就主动站出来承担风险，以划片的形式，带头承包土地，带头栽种经营银杏产业。全村共有土地3300多亩，共栽种银杏近3000亩。村民每年土地固定分红440元/亩，务工收入（管理和采摘银杏叶）100—120元/天，每年全村村民分红130多万元，劳务收入360多万元，村集体经济收入20多万元。
村民收入增加的同时，村集体经济发展越来越好。村集体经济入股100万元建起了银杏叶烘干厂，2018年分红8万元，2019年分红9万元，2020年分红10万元，以后按投资比例和效益分红还会更多。因此还投资了乡里的基建项目，集体经济将得到壮大发展。
银杏产业主要是通过采摘银杏叶，通过银杏叶提取黄酮素（黄酮素主要用于治疗心脑血管等疾病），银杏叶烘干后每吨一万多元，村民务工又增加了收入。
这时卢刚书记参加沿河村的乡村振兴，该如何锦上添花呢？卢书记多次与工作队成员研究后形成共识，绝对不能丢弃已经成功的银杏产业去另搞一套以显示自己的才能，一定要“见子打子”将产业进一步升级，在银杏产业“接二连三”上做文章。看着即将剪下的上千吨的银杏枝条，卢刚书记“计上心来”：
采摘银杏叶，就像桑树一样必须每年都要修剪枝条，这枝条怎么办？近1000吨的数量，可不能扔了做柴禾？一定要充分利用好这个资源。经过驻村工作队与村两委班子研究，大致形成了两种思路。
要么把银杏枝条粉碎后卖给菌类生产商，单这一笔，千吨枝条肯定能给村里带来很大一笔收入；另外就是充分利用现有银杏枝条，村里自办菌类生产加工厂，在增加收益的同时还将扩大村民的就业就会，普遍提高村民的经济收入。
银杏叶在采摘前是银灰色，翠绿状，俨然就是一树“翡翠”，到了采摘之时，一树金黄，犹如一树“黄金”，在村民看来沿河村春夏是“银山”，秋季是“金山”，秋天一到，沿河村就是“黄金”堆积的村庄,氛外美丽。这“金山银山”是一个大产业，一个“黄金”产业。
三、出乎预料
正当卢刚要大展宏图时，受当时新冠疫情影响，银杏树无人田间管理，贵州银煌农业开发有限公司投资的生产加工链也无法运行，公司董事长向仁权在资金链断裂的情况下难以为继，银杏产业刚显辉煌就遭到了毁灭性打击，卢刚的振兴计划挨了当头一棒。
2021年，银杏叶在树上由绿变黄，有“翡翠”变“黄金”，再变成枯叶，在秋风中瑟瑟飘落。村民由于土地流转承包等费用均无法兑现而牢骚满腹，卢刚心里急得简直要滴血。新冠打击了产业打击了市场，打击了沿河村，世界形势、全国形式如此，卢刚哪有回天之力？
2022年重复着2021年的故事。然而在这一年多的时间里，更出乎卢刚预料的事发生了：由于各种费用不能兑现，村民竟然在自己的经营承包地里砍起了银杏。卢刚带人去说服阻止，村民的回答却又有一定的道理：“银杏树又不能吃，卖不到钱还不如种些庄稼！”所谓的“人穷目光短，看不到长远”就是这个道理。由此卢刚只能说：“疫情很快就过去了，相信政府！”卢刚还对村民讲了一个故事：
“以前重庆城每天要吃千猪百羊万担米十万斤酒，由于交通不便，全靠周边区县人工挑进城。江津德感坝有一个挑酒的脚夫，装酒时偷舀了几瓢酒喝，挑起酒走到半路，人就摇晃起来。加上雨天路有些湿滑，扁担一翻，一篓酒就掉进了冬水田里，脚夫想‘完了完了！今天工钱得不到不说还得赔酒钱！’由于醉了，就没有了理智：‘一桶是赔，两桶也是赔，今天老子不挑了！’索性操起扁担就朝路上的那一篓酒砍去，直到把酒篓打破酒流到路面为止，还索性躺在路上面呼呼大睡起来。等酒醒了后，拉起田里的那篓酒，完好无损！”“今天砍银杏树，是不是跟那喝醉了的脚夫一样：把自己置于尴尬的境地？”村民也觉得卢刚讲得似乎更有道理：“银杏树在地里长着又不用你拿饭给它吃，急着砍什么？”万幸，总算让一部分银杏树存活了下来！
2023年，疫情终于结束了，而卢刚的任期也满了，文理学院又派出了唐红辉来接替卢刚的工作。这两个来自同一个单位同一个部门同一个科室的第一书记一合计：“产业振兴，再续银杏辉煌！”
四、再续辉煌
培植几千亩银杏树，前期要花费三五年甚至更长的时间，然而毁掉银杏树仅仅在一两年，不，一两个月甚至几天。2023年6月，沿河村的银杏树，仅存1300亩。
唐洪辉为快速完成工作角色转换，带领新组建的工作队每天早出晚归，田间地头看实情，在走访过程中群众反映最强烈的是银杏产业后续发展问题。对此，驻村工作队和村支“两委”确定了“党建引领，盘活银杏产业推进强村富民”的工作思路。
唐宏辉首先是多措并举，按下产业“复兴”键。一是找准原因“有精度”。驻村工作队采取到村民家中实地调研走访、召开户长会听取群众意见、翻阅产业相关资料等方式，精准发现银杏产业发展停滞原因：原投资公司资金链断裂后无新公司接手；银杏烘干厂房因产权纠纷无法正常投入使用；群众对银杏产业后续发展缺少信心。二是法治帮扶“有温度”。驻村工作队员田勇、肖凤英向派出单位区司法局党组汇报，寻求帮助。区司法局高度重视，组织工作人员梳理合同条款、厘清法律关系、提出意见建议，同时对后续的银杏叶收购合同、土地流转合同、银杏厂房出租合同等提供法律帮助；区公证处对村集体经济组织投资100万元的银杏烘干厂房做财产保全公证，解决了银杏烘干厂使用权问题，打通了“卡脖子”问题。三是提振信心有“力度”。驻村工作队与村支“两委”通过收集相关资料、主动对接企业、邀请公司到村考察等方式，经过招投标程序后最终确定贵州继乾公司发展银杏产业。2023年实现银杏叶收购20余万斤，群众增收20余万元。终于提振了村民的信心。
激发产业“新动能”。一是群众积极性有提高。由村干部、驻村工作队、联村干部等组成工作专班，采取开群众会、院坝会、入户宣传等方式，做好银杏种植宣传发动、政策解读、释疑解惑等工作，调动群众积极性。二是企业发展有助力。依托工作专班搭建与企业、群众的沟通渠道，工作专班协助开展丈量流转土地面积、招聘劳务人员、调解矛盾纠纷等工作，推动产业顺利发展。三是群众增收有保障。2024年继乾公司与116户农户按照230元每亩的价格签订960亩的土地流转协议，雇佣50人进行日常管理，今年银杏叶预计产量120余万斤，2024年通过土地流转费、劳务费、鲜叶收购费等，村民将直接增收240余万元。
原来那些砍银杏树的村民也想恢复银杏栽植，但由于受“除产业用地外，其他土地须‘退林还耕’，不得将现有耕地用作他途”的政策影响而作罢。
产业兴，百业兴。沿河村坚持“正确引领+特色产业”作为助推农业提质增效、农民持续增收的有力举措，为全面推进乡村振兴注入强劲动力。
