还记得以前的一个小品，说的是点子公司，而这点在很多人的感受中，公关就是主要用来干这个，多出点子、好点子，让人记得住的点子。换成另一个说法，就是所谓的创意，但创意又很难，顾名思义，就是得打破固有的传统，创造出新的东西，而创造出新的东西又是何其之难。
在这篇章中，我们说一说创意的逻辑和思路，也许会有助于提升自己的创意能力。创意用在何处？通常大家说起的创意，都得是big idea，然后平地一声雷，脑洞大开，为人记住，成为经典。但现实情况却常常是，big idea难求，即便有一个自我感觉不错的big idea，但又难以执行和实现。
所以在这里，我们去理解创意的时候，首先放低对它的过高期望值，而是平常心对待，即为与常规思维和表达方式不同，却又能更好表达原有诉求的新方式。那么就会明白，创意不是必须单独以英雄式的茕茕孑立方式存在，而是普遍在日常的平常工作内容中处处体现，比如，一篇稿件的标题创意，其中某一段落的创新，某一个概念说法的变化等等，这些都是创意的体现，当把姿态和视角放低到这一层面的时候，至少会使创意实现的概率和可能性变得更大。当然，这种情况，多数会被说是有想法，离创意这么高大上的东西似乎还有些距离。
但这也刚好说明了一个方法，那就是创意可以是具体的点，也可以是一系列点构成的线和面。换句话说，就是创意可以拆分成若干个点，然后再组合成big idea，即创意具备可拆分和可组合性。比如说，某运动品牌想要体现自己在多种复杂的自然环境下使用都很好，如果用一个创意来涵盖，似乎总难找到要点，但拆分成在具体的各个自然环境下的使用，再构成一组，似乎就能突破刚才的难点。
这种可拆分和可组合性，说明创意是可以由不同的资源和要素组合呈现的，那么也就意味着对这些资源和要素进行重新组合排列，所呈现的效果也可以成为一种创意的方法和思路。理解这点的意义在于，创意不简单是凭空而来的“天外飞仙”，而是基于既有要素的发现与创造。这也印证了我们前面所说的发现信息这个根本出发点。
具体到创意的思考上，就是说好的创意要有逻辑出发的原点，即基于逻辑的创意，而非仅仅是基于想象的创意。因为从企业的角度出发，任何创意的出现，最终都是要对其企业来服务，或品牌、或产品等等，因此这些创意的出发点，始终是建立在企业基础信息和诉求的基础上。提这一
在这篇章中，我们说一说创意的逻辑和思路，也许会有助于提升自己的创意能力。创意用在何处？通常大家说起的创意，都得是big idea，然后平地一声雷，脑洞大开，为人记住，成为经典。但现实情况却常常是，big idea难求，即便有一个自我感觉不错的big idea，但又难以执行和实现。
所以在这里，我们去理解创意的时候，首先放低对它的过高期望值，而是平常心对待，即为与常规思维和表达方式不同，却又能更好表达原有诉求的新方式。那么就会明白，创意不是必须单独以英雄式的茕茕孑立方式存在，而是普遍在日常的平常工作内容中处处体现，比如，一篇稿件的标题创意，其中某一段落的创新，某一个概念说法的变化等等，这些都是创意的体现，当把姿态和视角放低到这一层面的时候，至少会使创意实现的概率和可能性变得更大。当然，这种情况，多数会被说是有想法，离创意这么高大上的东西似乎还有些距离。
但这也刚好说明了一个方法，那就是创意可以是具体的点，也可以是一系列点构成的线和面。换句话说，就是创意可以拆分成若干个点，然后再组合成big idea，即创意具备可拆分和可组合性。比如说，某运动品牌想要体现自己在多种复杂的自然环境下使用都很好，如果用一个创意来涵盖，似乎总难找到要点，但拆分成在具体的各个自然环境下的使用，再构成一组，似乎就能突破刚才的难点。
这种可拆分和可组合性，说明创意是可以由不同的资源和要素组合呈现的，那么也就意味着对这些资源和要素进行重新组合排列，所呈现的效果也可以成为一种创意的方法和思路。理解这点的意义在于，创意不简单是凭空而来的“天外飞仙”，而是基于既有要素的发现与创造。这也印证了我们前面所说的发现信息这个根本出发点。
具体到创意的思考上，就是说好的创意要有逻辑出发的原点，即基于逻辑的创意，而非仅仅是基于想象的创意。因为从企业的角度出发，任何创意的出现，最终都是要对其企业来服务，或品牌、或产品等等，因此这些创意的出发点，始终是建立在企业基础信息和诉求的基础上。提这一