“昙花一现”一般形容一个东西很短时间出现即消失。
而现在用“昙花一现”来形容很多的新消费品牌非常贴切，它们就像生命周期短暂的“网红”，在“流量高潮”时崛起，在“流量低谷”时跌入尘埃。在智旗看来大多数新消费品牌成长完全依赖“流量”而不是产品、品牌、自身价值内核。
所以“火的越快消失的也越快”成为众多新消费品牌的典型特征。如何才能扭转局面，让品牌活得更久、更长，智旗认为得做深耕，在产品上做深耕，在品牌上做深耕。智旗调查发现，其实大多数新消费品牌都没有自己的“核心竞争价值”产品力上不足，品牌力不够，而且也缺乏特色，完全是借助了营销手段崛起。
01、深耕产品力，打造核心基石
如何深耕产品力和品牌力，智旗教您挖掘和打造，首先来讲产品力：提炼产品力，是打造第一品牌的内核基石，对新消费品牌来讲，产品力并不是不间断的开发新品，打造自己的产品体系，而是在一款产品上做“深挖”。
具体，可以从产品质量、包装设计、产品成分、体验感(口感)、消费者内需求、产品能提供的功能去挖掘，创新，改造。产品好不好消费者使用一次就知道。
比如智旗在为雷允上(苏州)提炼其“润喉糖”产品之时，就是借助了雾霾天场景，将这款产品定位为“抗雾霾润喉糖”，当然不单单只是抗雾霾场景，也延伸到装修场景、新房居住场景、以及各类空气差场景。
雷允上“抗雾霾润喉糖”主打产品特点“润喉、清肺、化浊气”，在体验感打造上则提炼出“一粒含化”的体验特点，让消费者含到口里就能切身感受产品力。产品力的最终表现是能够帮助消费者解决什么问题。
02、重视
而现在用“昙花一现”来形容很多的新消费品牌非常贴切，它们就像生命周期短暂的“网红”，在“流量高潮”时崛起，在“流量低谷”时跌入尘埃。在智旗看来大多数新消费品牌成长完全依赖“流量”而不是产品、品牌、自身价值内核。
所以“火的越快消失的也越快”成为众多新消费品牌的典型特征。如何才能扭转局面，让品牌活得更久、更长，智旗认为得做深耕，在产品上做深耕，在品牌上做深耕。智旗调查发现，其实大多数新消费品牌都没有自己的“核心竞争价值”产品力上不足，品牌力不够，而且也缺乏特色，完全是借助了营销手段崛起。
01、深耕产品力，打造核心基石
如何深耕产品力和品牌力，智旗教您挖掘和打造，首先来讲产品力：提炼产品力，是打造第一品牌的内核基石，对新消费品牌来讲，产品力并不是不间断的开发新品，打造自己的产品体系，而是在一款产品上做“深挖”。
具体，可以从产品质量、包装设计、产品成分、体验感(口感)、消费者内需求、产品能提供的功能去挖掘，创新，改造。产品好不好消费者使用一次就知道。
比如智旗在为雷允上(苏州)提炼其“润喉糖”产品之时，就是借助了雾霾天场景，将这款产品定位为“抗雾霾润喉糖”，当然不单单只是抗雾霾场景，也延伸到装修场景、新房居住场景、以及各类空气差场景。
雷允上“抗雾霾润喉糖”主打产品特点“润喉、清肺、化浊气”，在体验感打造上则提炼出“一粒含化”的体验特点，让消费者含到口里就能切身感受产品力。产品力的最终表现是能够帮助消费者解决什么问题。
02、重视