关于强化业务计划的三项新举措
为配合多元化营销模式的全面发展，根据市场实际需要，公司决定进一步加大业务支持力度，简化业务流程，以帮助营销人员顺利开展业务，共同推动市场持续稳健成长。
一、提前一个月发放经销商服务费
根据公司政策，经销商除了可按个体月度定点销售业绩按月获发服务报酬外，公司亦会根据市场需要按照“预先约定、固定数额、定期核查”的原则向其定期发出有偿营销服务邀约，邀请经销商提供营销推广服务，并按月发放预先约定的定额服务费。
按照公司目前的操作流程，营销推广服务费是于启动营销服务周期的次月及隔月23日左右分两笔发放。为让经销商的工作表现更快得到体现，自2009年3月起，公司将提前一个月发放服务费，即经销商可在启动服务周期当月及次月23日每月获发一笔服务费。
作为过渡安排，在服务费发放方案新旧衔接的当月23日，当事人可收取两笔服务费(包括旧周期的第二笔服务费,及新周期的第一笔服务费)，此后将按常规恢复每个月收取一笔服务费。服务周期为1月16日至3月15日的经销商，如继续获得下一周期的服务邀约，则可在3月23日获发两笔服务费，4月起恢复每个月收取一笔服务费。服务周期为2月16日至4月15日的经销商，则有机会在4月23日获发两笔服务费，5月起恢复每个月收取一笔服务费。
举例：
经销商李先生：
- 当前服务周期为1月16日至3月15日：2月23日、3月23日可获发服务费
- 下一个服务周期为3月16日至5月15日：按原安排，服务费在4月23日、5月23日获发；调整后可提前一个月在3月23日、4月23日获发
在这个例子中，李先生3月23日获发两笔服务费，4月起将恢复每个月收取一笔服务费。
二、提早发出营销事业意向邀请
作为多元化营销模式的重要举措之一，公司会从现有销售代表中考察和选拔业务表现良好的人员，邀请其成为营销部员工或者经销商。销售代表在销售额达到5,400元净营业额当月可被公司纳入人才库进行考察，当公司评估其综合能力达至规定标准时，就会向其发出《安利营销事业意向征询函》。自2009年3月起，公司将降低该综合能力
为配合多元化营销模式的全面发展，根据市场实际需要，公司决定进一步加大业务支持力度，简化业务流程，以帮助营销人员顺利开展业务，共同推动市场持续稳健成长。
一、提前一个月发放经销商服务费
根据公司政策，经销商除了可按个体月度定点销售业绩按月获发服务报酬外，公司亦会根据市场需要按照“预先约定、固定数额、定期核查”的原则向其定期发出有偿营销服务邀约，邀请经销商提供营销推广服务，并按月发放预先约定的定额服务费。
按照公司目前的操作流程，营销推广服务费是于启动营销服务周期的次月及隔月23日左右分两笔发放。为让经销商的工作表现更快得到体现，自2009年3月起，公司将提前一个月发放服务费，即经销商可在启动服务周期当月及次月23日每月获发一笔服务费。
作为过渡安排，在服务费发放方案新旧衔接的当月23日，当事人可收取两笔服务费(包括旧周期的第二笔服务费,及新周期的第一笔服务费)，此后将按常规恢复每个月收取一笔服务费。服务周期为1月16日至3月15日的经销商，如继续获得下一周期的服务邀约，则可在3月23日获发两笔服务费，4月起恢复每个月收取一笔服务费。服务周期为2月16日至4月15日的经销商，则有机会在4月23日获发两笔服务费，5月起恢复每个月收取一笔服务费。
举例：
经销商李先生：
- 当前服务周期为1月16日至3月15日：2月23日、3月23日可获发服务费
- 下一个服务周期为3月16日至5月15日：按原安排，服务费在4月23日、5月23日获发；调整后可提前一个月在3月23日、4月23日获发
在这个例子中，李先生3月23日获发两笔服务费，4月起将恢复每个月收取一笔服务费。
二、提早发出营销事业意向邀请
作为多元化营销模式的重要举措之一，公司会从现有销售代表中考察和选拔业务表现良好的人员，邀请其成为营销部员工或者经销商。销售代表在销售额达到5,400元净营业额当月可被公司纳入人才库进行考察，当公司评估其综合能力达至规定标准时，就会向其发出《安利营销事业意向征询函》。自2009年3月起，公司将降低该综合能力