作为培训师，因为工作的视角和焦点的原因，总不免会非常强化人的素质和能力提升在企业中的重要性。
以往作为培训师的自己，因为学习了很多心理学各个领域的学问，随着对自己的深入探索，也越来愈能了解人心深处的共同需求与渴望，理解每个人内心深处都会多少存在的恐惧和担忧。但如果依据对此的理解和认知再结合培训的课程设计便可以在企业中实现培训的效果就不免太幼稚了。
曾听说一个培训经理跟我分享曾经邀请一位心理治疗师到企业分享，但因为企业环境中的理性员工对于“闭上眼睛，关注你的呼吸，想象你正在海边……”这样的引导很难跟随和理解，而无法带来预期的效果。如果是08年的我，还不愿意接受这种情况，但到今天，我已经越来越理解企业的环境要求，而是要用更符合组织规律的方式来进行同样的培训了。
也许一个人离开公司环境来到一个公开课场景，因为与外人都是陌生人，没有直接利益关系，也不会担心他人对自己的了解是否影响到职场的发展。所以，一些深入到学员内心世界的培训体验课程往往带给学员深刻的感受与学习。
如何针对同一企业的员工在培训上更加深入到人心，除了分享的内容之外，如何通过互动和练习，让员工间原本习惯的壁垒在一个安全环境下松动，带来团队的深入交流和信任，这一直是我非常希望带来的效果和意义。
记得2000年，自己在一家全国性的医疗
以往作为培训师的自己，因为学习了很多心理学各个领域的学问，随着对自己的深入探索，也越来愈能了解人心深处的共同需求与渴望，理解每个人内心深处都会多少存在的恐惧和担忧。但如果依据对此的理解和认知再结合培训的课程设计便可以在企业中实现培训的效果就不免太幼稚了。
曾听说一个培训经理跟我分享曾经邀请一位心理治疗师到企业分享，但因为企业环境中的理性员工对于“闭上眼睛，关注你的呼吸，想象你正在海边……”这样的引导很难跟随和理解，而无法带来预期的效果。如果是08年的我，还不愿意接受这种情况，但到今天，我已经越来越理解企业的环境要求，而是要用更符合组织规律的方式来进行同样的培训了。
也许一个人离开公司环境来到一个公开课场景，因为与外人都是陌生人，没有直接利益关系，也不会担心他人对自己的了解是否影响到职场的发展。所以，一些深入到学员内心世界的培训体验课程往往带给学员深刻的感受与学习。
如何针对同一企业的员工在培训上更加深入到人心，除了分享的内容之外，如何通过互动和练习，让员工间原本习惯的壁垒在一个安全环境下松动，带来团队的深入交流和信任，这一直是我非常希望带来的效果和意义。
记得2000年，自己在一家全国性的医疗