波仙珠宝（Borsheim）现在是每年伯克希尔·哈萨维股东大会期间为股东举办鸡尾酒会和展览会活动的地方，届时在整个周末，波仙珠宝店都是人满为患。按照沃伦·巴菲特的说法，波仙珠宝店的营业毛利即使是不计算为股东提供的折扣，也要比其主要竞争对手低20%以上。波仙珠宝店既不是上市公司，也不是连锁店，那么它是如何进入巴菲特的投资视野的？
这要从巴菲特在1983年买下80%股权的内布拉斯加家具店说起。内布拉斯加家具店的创始人就是大名鼎鼎布朗金（Blumkin）太太，她是全美为数不多的精明的生意人，巴菲特曾说她的个人商标在大奥马哈地区可与可口可乐齐名。布朗金太太23岁时，也就是在1916年从俄国逃离来到美国。据说她从未接受过正式教育，连小学也没有，也不懂英文，许多年后靠着她的女儿每晚教她复习白天在学校所学的每一个字，她学会了英文。而在布朗金太太卖了许多年二手衣后，1937年靠省吃俭用存下的500美元开了这一家家具店。
在这期间布朗金太太遭遇到我们所能想象的各种困难。以500美元起家的她没有任何产品或地缘优势地去对抗资金雄厚、经营已久的同业竞争，当她把有限的资源损耗怠尽时，布朗金太太甚至把家中所有值钱的东西变卖一空以维持商业信誉。
奥马哈的零售商在发现到布朗金太太可以给顾客更低的价格时，便联手向家具及地毯工厂施压不要供货给布朗金太太，但靠着各种不同的方法，她还是取得货源并大幅降价，因而被人以违反公平交易法告到法院，当然最后她不但赢得所有官司，而且大大提高了知名度。在审理案件过程中，为了证明即使以现行市价打一个大折扣后，布朗金太太仍有所获利，结果她卖了一条1400美元的地毯给法官。到1983年，布朗金太太的内布拉斯加家具店年销售额已高达一亿美金，全美没有任何一家零售家具店可以比得上，它所卖的家具、地毯与家电用品比奥马哈所有其他业者加起来还多。
巴菲特说，我宁愿和大灰熊摔角也不愿和布朗金太太家族竞争，他们采购很有一套，其营业费用低到其竞争对手想都想不到的程度，然后再将所省下的每一分钱回馈给客人，因此这是一家理想的企业，建立在为客户创造价值并转化为对所有者的经济利益的基础上。巴菲特曾建议遗传学家应好好研究布朗金家族为何都能成为优秀的经理人。布朗金太太的儿子担任家具店的总经理已有好多年，而且被公认为最精明的家具与家电用品的最佳采购者，他说这是因为他有
这要从巴菲特在1983年买下80%股权的内布拉斯加家具店说起。内布拉斯加家具店的创始人就是大名鼎鼎布朗金（Blumkin）太太，她是全美为数不多的精明的生意人，巴菲特曾说她的个人商标在大奥马哈地区可与可口可乐齐名。布朗金太太23岁时，也就是在1916年从俄国逃离来到美国。据说她从未接受过正式教育，连小学也没有，也不懂英文，许多年后靠着她的女儿每晚教她复习白天在学校所学的每一个字，她学会了英文。而在布朗金太太卖了许多年二手衣后，1937年靠省吃俭用存下的500美元开了这一家家具店。
在这期间布朗金太太遭遇到我们所能想象的各种困难。以500美元起家的她没有任何产品或地缘优势地去对抗资金雄厚、经营已久的同业竞争，当她把有限的资源损耗怠尽时，布朗金太太甚至把家中所有值钱的东西变卖一空以维持商业信誉。
奥马哈的零售商在发现到布朗金太太可以给顾客更低的价格时，便联手向家具及地毯工厂施压不要供货给布朗金太太，但靠着各种不同的方法，她还是取得货源并大幅降价，因而被人以违反公平交易法告到法院，当然最后她不但赢得所有官司，而且大大提高了知名度。在审理案件过程中，为了证明即使以现行市价打一个大折扣后，布朗金太太仍有所获利，结果她卖了一条1400美元的地毯给法官。到1983年，布朗金太太的内布拉斯加家具店年销售额已高达一亿美金，全美没有任何一家零售家具店可以比得上，它所卖的家具、地毯与家电用品比奥马哈所有其他业者加起来还多。
巴菲特说，我宁愿和大灰熊摔角也不愿和布朗金太太家族竞争，他们采购很有一套，其营业费用低到其竞争对手想都想不到的程度，然后再将所省下的每一分钱回馈给客人，因此这是一家理想的企业，建立在为客户创造价值并转化为对所有者的经济利益的基础上。巴菲特曾建议遗传学家应好好研究布朗金家族为何都能成为优秀的经理人。布朗金太太的儿子担任家具店的总经理已有好多年，而且被公认为最精明的家具与家电用品的最佳采购者，他说这是因为他有