社区闲谈:为什么应该选择垂直市场?
去年年底我在博客中说,2007年是社区年。相对于美国web2.0社区的高歌猛进,国内资本市场上社区依然没有什么动静。这跟社区本身的慢热特性有关系,模仿一个雅虎是容易的,但模仿一个myspace,facebook是相当困难的。但这并没有阻挡更多的大军在进入社区这个战场。
国内的门户网站,纷纷依靠自己的流量进军社区web2.0。新浪,搜狐,网易等老牌门户也都在进入这个市场,留给新进入者的空间实在是不多了。谢文说:任何一家web2.0公司都不能再做垂直的。我不反对,这是对他的社区理想,一个大门户网站而言的。我没有他的宏大理想,做的是和前谷歌之父王怀南一样的垂直性社区,不是我模仿他,我实在是比他早做了6年而已。
每个垂直市场的空间足够大,每个垂直市场的份额也足够大。携程做好了旅游市场,一样能在美国上市。所以我以为垂直不垂直,不是问题;从某种程度来讲,份额才是问题。谢文曾经尝试将财经垂直网站的和讯改造成中产阶级门户,在我认为,实际上是非常好的操作,可惜没有得到强有利力的执行。
我为什么鼓励站长选择垂直市场?
首先,垂直市场目标集中,推广和营运较为容易,盈利模式比较容易确定。垂直市场的盈利模式比较简单,结构比较好分析。以儿童博客网面向的育儿市场为例,很清晰的方式就有两种,一是为儿童服务企业服务,比如最近投放广告的迪士尼,教育培训机构等,都是盈利的来源;二是面向个人消费者,进行儿童产品销售。
其次,前期投资有限,覆盖面太大不可能快速成长。因为面太大,成功需要的时间就更加漫长,资金支持有难度。大家可以想象一下,一个专业性的集贸市场建设起来快呢?还是一个城市建设起来快。当然大家都明白,城市建设起来更赚钱,但你现有的财力足够建设一个城市吗?相比而言,建设集贸市场的成功的概率还是更大。如果集贸市场做得好,成为城市也不是没有可能。但如果城市建设不起
