北京奥运，犹在眼前，伦敦奥运，已经结束，但一幕幕精彩的比赛场面至今令人能难忘。无论是胜利者，还是失败者都受到人们的尊敬。他们留给我们的不仅是激动、快乐与享受，还有更多的联想与启迪。
人们常说“商场如战场”，其实大多的时间“商场如赛场”。竞赛总有输赢，重在参与；经营难免盈亏，贵在把控。无论是赛场还是商场，年轻的可以再来，年长的需要平静接受，可变遗憾为经验教训，传授后人。在这个意义上，只要尽力了，就没有失败者。我们讲“双赢”，主要是各有所得，而不是大家均分。
没有差异就没有动力，没有风险就没有盈利。企业就是经营风险。财务官作为企业高管及决策层的重要成员，对此应有清醒的认识。经营如此，各项工作也如此。没有永远的成功，也不会一路平坦。创新难免失败，但要前进必须创新，只有坚持不懈创新，才能实现跨越。
财务工作面临复杂多变的市场环境，常常需要决策，或对决策事项表示自己的意见。决策难免会失误，决策需要承担责任。面对决策，有人默默无语，有人侃侃而谈但不着边际，有的模凌两可不及实质，充分反映了各自对待决策的态度与决策能力。
场下十年功，场上几分钟。无论是竞赛还是经营决策，都需要平时的积淀。财务官不仅要掌握专业、也要学习生产组织与市场经营，要有哲学思维，更要敢于担当，要无愧财务官的重任。
中国总会计师协会民营分会《财务官》编辑组
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