据传，比尔﹒盖茨讲过：“传统的银行若不改变，将是21世纪灭绝的恐龙”。这也许言而过之，但在信息与通讯技术的迅猛发展的今天，也并不是危言耸听。
银行无论是传统的存贷款业务，还是理财、投资等拓展与创新业务，均离不开大量的记录、分类、清算、分析与报告等货币信息处理，银行间竞争的商业模式、网点布局、业务品种、服务质量也无不与信息化步伐紧密有关。
人类的信息技术，历经语言、文字、印刷、电话与电报等多次革命性跨越，当今已经入计算机、网络、数字化、生物识别等全新的信息化时代。在信息化面前，传统的管理，包括思维、手段、方法，乃至学术理论，都必然随之而改变。顺则兴，慢则退，无动则亡。
财务管理与会计核算同样不会例外。尽管目前财会主要是企业管理的重要职能之一，财会工作水平的提高离不开企业经营管理整体进展的步伐，但对信息技术的发展，尤其是信息化必将推动管理变革、财会变革，乃至整个社会变革，要有所感悟、有所了解，并在企业经营管理中先行一步。
回顾我国财会信息化进程，我们已经历或正在尝试：会计电算化、财务信息化、管控网络化，以及预算在线管控、费用远程报销、财务预算授权、资金集中管理、会计集中核算、报表自动合并、财务集团化运作、财务业务一体化等发展与提升，财务管理与会计核算的宽度、深度、频度、细度、力度，以及集中度与灵活度均随之发生了重大变化，但至今尚未到位，也不会停止。
随着信息与通讯技术的高速发展，云技术、超高速、巨集成，必然进一步推动管理向着大数据、细分工、无缝隙、零差错、全天候、全覆盖、全方位等提升与发展。当今的会计师、财务官，应为之振奋与奉献，更需结合各自实际尽快融入财会业务与日常工作中。
银行无论是传统的存贷款业务，还是理财、投资等拓展与创新业务，均离不开大量的记录、分类、清算、分析与报告等货币信息处理，银行间竞争的商业模式、网点布局、业务品种、服务质量也无不与信息化步伐紧密有关。
人类的信息技术，历经语言、文字、印刷、电话与电报等多次革命性跨越，当今已经入计算机、网络、数字化、生物识别等全新的信息化时代。在信息化面前，传统的管理，包括思维、手段、方法，乃至学术理论，都必然随之而改变。顺则兴，慢则退，无动则亡。
财务管理与会计核算同样不会例外。尽管目前财会主要是企业管理的重要职能之一，财会工作水平的提高离不开企业经营管理整体进展的步伐，但对信息技术的发展，尤其是信息化必将推动管理变革、财会变革，乃至整个社会变革，要有所感悟、有所了解，并在企业经营管理中先行一步。
回顾我国财会信息化进程，我们已经历或正在尝试：会计电算化、财务信息化、管控网络化，以及预算在线管控、费用远程报销、财务预算授权、资金集中管理、会计集中核算、报表自动合并、财务集团化运作、财务业务一体化等发展与提升，财务管理与会计核算的宽度、深度、频度、细度、力度，以及集中度与灵活度均随之发生了重大变化，但至今尚未到位，也不会停止。
随着信息与通讯技术的高速发展，云技术、超高速、巨集成，必然进一步推动管理向着大数据、细分工、无缝隙、零差错、全天候、全覆盖、全方位等提升与发展。当今的会计师、财务官，应为之振奋与奉献，更需结合各自实际尽快融入财会业务与日常工作中。