昨日清晨五点多，前航天HD公司的微信群里来了两条消息，是用尹工的微信发的，很清晰地说明了是尹工的先生使用此账号给大家发的消息，尹工与肺癌经过三年的抗争，于9月1日病逝。
整个群就炸锅了了，去年还在公司的尹工（退休返聘），今年上半年才不来上班，怎么忽然就不在了，她也没有给公司任何人透露过自己肺癌，直到去世也没有告知公司，好坚强的尹工，我听到消息，悲痛不已，音容笑貌浮现在眼前，悲痛的程度远远超出了同日去世的三叔，因为尹工就在我的身边，我们曾经一起并肩走过将近八年，我们的团队有个响亮的名字C4ISR，2009年改名Meta。
翻看老的同事群，今年2月，Facebook改名Meta（元宇宙），尹工还在群里聊这个我们曾经的名字，团队也是热聊了好一阵子，原来我们十多年前就在搞元宇宙了，概念还真是有一些相似，都是基于虚拟现实技术，只不过我们的东西是用于作战指挥的。
尹工，今年刚刚60岁，就已经撒手而去，着实可惜。
尹工原本是航天某院的研究员，资历很深，后来又去澳大利亚学习，专业研究虚拟现实技术，学问层面那是相当的厉害。2006年，公司和以色列合作，引进了一套先进的技术和系统SimGrad，基于VR虚拟现实技术的指挥控制系统，可用于全方位的安全防卫区域。因为公司是传统计算机企业，没有人懂VR技术，于是老板就通过各种内部关系，找到了蒋老，蒋老推荐了尹工，也是给出了足够的吸引力，才让尹工从安稳的体制里出来。
确定来了之后第一件事就是组建团队，第一时间从各个部门抽调精英，过程中陆续招聘和完备。我是第一批抽调进入团队的成员之一，开始与尹工的合作。
总体部、工程部、软件部、销售部等各部门人员抽调完毕，我承担建模组组长。接着就是和以色列公司
的交流，培训、设备和系统引进、实验室环境搭建等等一系列工作，我们也有了自己的名字---C4ISR实验室。
那是一个很艰苦的历程，老外只培训操作层面的内容，而我们要的是落地实施层面的东西，通过两个项目发现，靠老外是不行的，他们只知道要钱，必须依靠自己的力量研究透他们的技术，借鉴他们的理念，着手开发属于自己的系统，这样才能更好的落地实施。
尹工是一位技术型研究人才，并不擅长综合管控，而这个系统又特别的复杂，涉及的面很广泛，几个项目的推进速度达不到公司的要求，尹工就在很委屈的状态下，不再担任负责人的角色，搞硬件和总体涉及的闽清凯上马，确实是取得了快速的推进，总归是有很多不如意的地方，之后又经历了王石磊和牛春国，再之后我通过竞聘上岗，承担了部门的负责人，尹工也就成为了我的左膀右臂，负责售前和总体设计的工作。几年来，一直关系比较好，交流特别顺畅。
后来有段时间，尹工的状态不太好，有些消极，原来是家里原本挺好的条件，由于老公发生了一些变故，家庭的经济压力就转移到她的肩上，房贷是一个不小的压力，她在HD也有些窝火，薪资被腰斩，也有些不爽。我感觉到了变化，也不好直接明说，因为尹工是个偏内向的人，我担心她不敢敞开心扉，于是我就写了一篇5000字的《致尹工》，从多个方面表达了对她的敬意、以及期待和激励，她收到邮件之后，我们在会议室畅谈了一次，她也表示了上述压力，也意识到了自己的消极状态，也表达了调整状态的决心，那一次，她落泪了，说我给他的邮件让她感动。从此，我们似乎是关系又上升了一个层级，作为专家，开始带着小伙伴一路冲锋陷阵，攻克一个又一个项目难题，尤其是与公安大学的合作，担起了重大的责任。
再后来，我离开了，去了一个全新的行业，尹工一直在这个企业里工作。原本55岁可以退休在家休养的，可是由于经济压力，她跟公司谈希望返聘，继续工作。这一干又是4年多，正好赶上国产化项目爆发式增长，这么当的年纪了，整宿整宿地加班投标，谁的身体也扛不住。
她和癌症已经抗争了三年，可是没有跟公司说，我估计还是因为经济压力，不敢说，因为她担心公司知道了就不再返聘。到了今年，她不再工作了，回家休养，公司依然是不知道她生病了。
直到昨天，有了开篇的消息，我第一时间看到，心里非常难过，眼泪在眼睛里打转转，这两天每每想起此事，都要平复一小阵子。因为当前特殊原因，追悼会能不能举行还不能确认，家属也正在想办法，如果举办，我一定要去的，做个最后的告别。
逝者如斯，音容笑貌如在眼前，这个世界上没有了留恋，尹工一路走好！
