OTT2.0,零售商们准备好了吗?

-马云用淘宝十年都没能攻下来的阵地，通过支付宝一年就搞定了-
先说个开出租的朋友，在滴滴快的补贴大战打的火热，几乎所有同行都在兴高采烈数钱的时候，他却不无忧虑的对我说：“天下没有白吃的午餐，现在这俩家伙肯花这么大代价抢市场，未来要起回报来肯定更狠。虽然大家都对出租车公司深恶痛绝，可离开出租车公司还可以开黑车不是。等到真有那么一天，路边站着的人都用手机打车而不去招手拦车的时候，开出租这活儿就真没法儿干了，人家要多少钱咱不得给啊。唯一值得宽慰的，也就是还有两家公司竞争一下，不会把事情做的太绝了。“ 虽然这老兄不懂啥叫互联网思维，也不明白羊毛怎么就出在了猪身上。但对赢家通吃，与狼谋皮这些朴素的真理认识的还是很清楚的。相比之下，很多传统行业的大佬却在互联网+漫天忽悠中迷失了方向。
进入正题，今天重点要说的是事情关乎线下零售业的未来。而这个未来，和马云旗下的阿里有很大关系。最早淘宝起家卖假二水的时候，大家还能做到井水不犯河水；可随着马老大的业务越做越大，开始四处宣传没人上街不代表没人逛街时，广告里那个空荡荡的卖场着实让零售大佬们感到了深深的寒意。接下来，先有一淘网把线下比价广告竖到了商场门口，后有天猫商城把高端品牌纳入囊中，刀刀都扎在传统零售业的软肋上，双方的梁子越结越深。好在用户购物习惯的改变需要较长的时间，线下除了购物还有餐饮、娱乐等体验型消费是淘宝不能提供的。尽管电商来势汹汹，2014年淘宝+天猫的交易额达到了两万亿，这也仅占到当年社会零售品消费总额10%左右。硝烟散去，传统零售的阵地犹在，只是增长减速，看上去灰头土脸了些。这种情况一直持续到了去年年底，事情突然有了变化。从支付宝双十二线下五折开始，仿佛一夜之间，以二维码扫码为标志的移动支付铺天盖地而来，阿里与传统零售这对水火不容的老冤家突然找到了共同的利益点-支付补贴。
说起补贴，就不能不回到前面提到的亮瞎人狗眼的打车补贴大战。数十亿的巨额投入就是为了争夺打车费这个移动支付场景，当然，也是为了培养顾客移动支付的习惯。与线下零售业一年十几万亿的交易额相比，打车应用那点钱简直就是毛毛雨。这块市场，自然成为以支付宝为代表的移动支付应用们的必争之