没有不好的行业，只有不好的企业，“传统”有时在新时代浪潮面前容易变得岌岌可危，就如手机替代固定电话、数码相机替代胶卷相机一样势不可挡，但还是有一些东西是“智能化浪潮”所不可替代的
文/林岳
包括Swatch集团在内的众多传统手表企业可能都没有想到一个问题，那就是不管你的手表有多好，不管什么场合，对消费者来讲，基本上只可能戴一只表，也就是说你只能“占领”一只手腕。从穿着搭配和品味，以及功能性来讲，另一只手腕最多仅戴一些装饰性的如手链或简单的智能手环、计步器等。那么问题就来了，在移动信息科技越来越发达、商务联系的需求越来越多的大背景下，你是选择一只能体现自己品味的传统手表，还是选择一只既能满足工作需要，又能体现“逼格”的智能手表呢？
智能手表冲击波
虽然手机出现后，人们戴手表的热情不高，但中国市场“土豪金”版的热卖已经给出了答案。尽管苹果手表还不够完美，上市后也暴露了一些诸如电池续航能力差、充电时发烫等问题，但丝毫没有阻挡果粉们的显摆，以及销量数字的持续上升。
投资银行Piper Jaffray的数据显示，全球手表行业在1991年有7.5亿美元的市场规模，而到了2014年，这个数字仅有4.4亿美元。这其中显然有许多原因，比如人们戴手表的习惯、经济的衰退、人们对智能科技的兴趣远大于传统机械、某些国家政策影响了奢侈品的消费等。但这些对苹果来说一点都不重要。作为一个有着极大的品牌号召力的公司，苹果在其巨大的粉丝群及完善的软件应用生态链的基础上，再加上其对于技术和艺术设计那么精雕细琢，基本上只要推出的产品都是“爆品”。以至于安卓生态下的智能手表虽然比苹果手表早很长时间推出，但基本上是惨淡经营。
苹果推出18K黄金、玫瑰金版的手表，实际上也是展现了其冲击传统手表“奢侈品牌”的野心。无论是从产品定价来看，还是用料的考究上，都看得出其尽量在向传统奢侈手表品牌靠拢。当然，其机芯和耐用性方面肯定拼不过传统手表，但电子智能的功能也可以俘虏相当一部分人的心。
整体来讲苹果对传统手表品牌的冲击是不可低估，这取决于消费者使用习惯、消费习惯和生活状态的改变。而这些改变很多却是基于移动互联网时代特点的，比如移动支付、即时语音或视频通话、保持时刻在线的状态等。这些都会左右消费者的观念，特别是苹果又擅长外观设计，在艺术、
包括Swatch集团在内的众多传统手表企业可能都没有想到一个问题，那就是不管你的手表有多好，不管什么场合，对消费者来讲，基本上只可能戴一只表，也就是说你只能“占领”一只手腕。从穿着搭配和品味，以及功能性来讲，另一只手腕最多仅戴一些装饰性的如手链或简单的智能手环、计步器等。那么问题就来了，在移动信息科技越来越发达、商务联系的需求越来越多的大背景下，你是选择一只能体现自己品味的传统手表，还是选择一只既能满足工作需要，又能体现“逼格”的智能手表呢？
智能手表冲击波
虽然手机出现后，人们戴手表的热情不高，但中国市场“土豪金”版的热卖已经给出了答案。尽管苹果手表还不够完美，上市后也暴露了一些诸如电池续航能力差、充电时发烫等问题，但丝毫没有阻挡果粉们的显摆，以及销量数字的持续上升。
投资银行Piper Jaffray的数据显示，全球手表行业在1991年有7.5亿美元的市场规模，而到了2014年，这个数字仅有4.4亿美元。这其中显然有许多原因，比如人们戴手表的习惯、经济的衰退、人们对智能科技的兴趣远大于传统机械、某些国家政策影响了奢侈品的消费等。但这些对苹果来说一点都不重要。作为一个有着极大的品牌号召力的公司，苹果在其巨大的粉丝群及完善的软件应用生态链的基础上，再加上其对于技术和艺术设计那么精雕细琢，基本上只要推出的产品都是“爆品”。以至于安卓生态下的智能手表虽然比苹果手表早很长时间推出，但基本上是惨淡经营。
苹果推出18K黄金、玫瑰金版的手表，实际上也是展现了其冲击传统手表“奢侈品牌”的野心。无论是从产品定价来看，还是用料的考究上，都看得出其尽量在向传统奢侈手表品牌靠拢。当然，其机芯和耐用性方面肯定拼不过传统手表，但电子智能的功能也可以俘虏相当一部分人的心。
整体来讲苹果对传统手表品牌的冲击是不可低估，这取决于消费者使用习惯、消费习惯和生活状态的改变。而这些改变很多却是基于移动互联网时代特点的，比如移动支付、即时语音或视频通话、保持时刻在线的状态等。这些都会左右消费者的观念，特别是苹果又擅长外观设计，在艺术、