现在很多企业在提升品牌形象,导入了企业识别系统(CI),但是有很多企业的管理者认为CI就是VI,其实所谓VI就是企业的视觉识别系统,就比如说一个企业的色彩标识、一个企业的服装、一个企业的logo等,都是属于VI,VI就是通过眼睛能看到并识别的系统。美国的药店大部分都是暖色调,中国的药店大部分都是冷色调,这就是VI的不同。
所谓BI就是行为识别系统,比如说一个企业的待客礼仪、一个企业的内部流程等,日本的军人和中国的军人敬礼方式不同,就属于不同的BI。BI的提升难度要比VI高一点,因为VI就是硬件,BI就是软件,但还不是最难的。
最难的要属MI,就是企业的理念识别系统。包括企业的哲学、文化、愿景等,比如说诺基亚的科技以人为本,比如说海尔的注重服务,都属于MI。日本人和德国人比较死板,其实就是MI在他们民族中根深蒂固的植入了。
把VI、BI、MI整合起来就是CI,用一个数学公式表示就是VI+BI+MI=CI。
所谓BI就是行为识别系统,比如说一个企业的待客礼仪、一个企业的内部流程等,日本的军人和中国的军人敬礼方式不同,就属于不同的BI。BI的提升难度要比VI高一点,因为VI就是硬件,BI就是软件,但还不是最难的。
最难的要属MI,就是企业的理念识别系统。包括企业的哲学、文化、愿景等,比如说诺基亚的科技以人为本,比如说海尔的注重服务,都属于MI。日本人和德国人比较死板,其实就是MI在他们民族中根深蒂固的植入了。
把VI、BI、MI整合起来就是CI,用一个数学公式表示就是VI+BI+MI=CI。