“合伙”这个词，最早还是在上中学的时候说的最多，同学之间总是说：“你俩合伙去干什么好事了？还是干什么坏事了？”。“合伙”现在叫“合作伙伴”。现在的中国，已经进入了一个商业活动空前繁荣的时代，国有企业和民营企业都在扮演着重要的角色，在这当中有关合伙人的形形色色的故事每天都在我们身上上演，大家熟悉的小米的合伙人故事就是一个经典案例，创始人雷军费尽周折找到了几位志同道合的专业级合伙人，共同打造了小米智能手机，并在中国香港成功上市。
本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。
本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合中小企业经营者、正在创业和想要创业的读者阅读，也适合希望突破瓶颈、扩大事业的大中型企业高管阅读。另外，本书还适合开办创业创新、合伙人制度及股权设计相关课程的院校及培训机构使用。
在旧中国两个人合伙做生意也是要分清楚你投资了多少钱，我投资了多少钱，谁拿了多少钱，谁应该分多少钱？谁的工作努力，谁干的活多，那么是不是谁应该挣的