今天聊聊领导力的层级。每个团队都有领导者,他们的领导能力,往往决定着团队的走势和成就。经过一番归纳,度凡粗略的将领导力分为四个层次:
1. 情绪主导层。处在这层的领导者,情绪都不太稳定,而且容易冲动地做决策。常常一高兴就大手笔的投入,一生气就指责、惩罚下属,一拍脑门就宣布一道政令……这样下去,如果长时间没能蜕变,往往会轮落成孤家寡人。像凶残暴烈、反复无常、刚愎自用、刻薄寡恩、鲁莽武断等类型的领导,多在这一层。代表人物有:夫差、项羽、袁术、董卓等,还有很多上了岁数的老帝王,也衰落到了这种状态。
2. 经验主导层。上到这层,一般看起来情绪会稳定一些,但还不够灵透,他们判断和决策事情更多靠着经验来推导。因为他们现阶段的人生经历比较丰富,或学识比较广博,所以遇到事情呢,就习惯借着过往见识过的类似案例来往上套,从而得出结论或应对办法。这种情况,会时不时让人觉得比较固执、教条、自满、墨守成规,有时也会过度猜忌或优柔寡断。他们的领导力成长会很缓慢甚至倒退,往往需要受到比较强烈地良性刺激才有机会蜕变。他们的下属,真心拥戴者也不会太多。代表人物有:袁绍、孙权、符坚、李自成、洪秀全等等。
3. 思想主导层。到了这层,看着会比较理智,大事极少冲动,也很少表露内心情绪。他们具有很强的逻辑思维和计算能力,有着远见卓识和不小的人生格局。其管理能力和团队的成长往往都比较迅速,也会收获一大批真心拥戴者,不过仔细感觉一下,又好像有一层隔膜或些许距离感。另外,因领导者的个人能力太强,往往很多事都亲历亲为,于是放权会偏少,进而形成团队对他的依赖,不太容易抽身。代表人物有:秦始皇、曹操、武则天、朱元璋等等。
4. 智慧主导层。这层或许是现实社会领导力的天花板。到了这层的领导者,看起来智慧通达或大智若愚,同时有着浩大的人生格局和深远的思想境界。他们心胸宽广,大气洒脱,知人善用,深得人心,并且积极乐观,极少表露负面情绪,但会表现出富有感召力的真性情,相处时让人觉得信任和踏实,甚至给人一种归属感。他们深刻领悟到因人成事的道理,也很早就对传承有所布局,于是对待权力收放有度,用人也不拘一格。所以,他们的下属绝大多数都是真心拥戴者或追随者,极少出现核心成员在中途弃他而去。代表人物有:晋文公、刘邦、李世民、赵匡胤、成吉思汗等等。
此外,人从积累、成长到有所成就,或从青年、壮年到老年,性格、
1. 情绪主导层。处在这层的领导者,情绪都不太稳定,而且容易冲动地做决策。常常一高兴就大手笔的投入,一生气就指责、惩罚下属,一拍脑门就宣布一道政令……这样下去,如果长时间没能蜕变,往往会轮落成孤家寡人。像凶残暴烈、反复无常、刚愎自用、刻薄寡恩、鲁莽武断等类型的领导,多在这一层。代表人物有:夫差、项羽、袁术、董卓等,还有很多上了岁数的老帝王,也衰落到了这种状态。
2. 经验主导层。上到这层,一般看起来情绪会稳定一些,但还不够灵透,他们判断和决策事情更多靠着经验来推导。因为他们现阶段的人生经历比较丰富,或学识比较广博,所以遇到事情呢,就习惯借着过往见识过的类似案例来往上套,从而得出结论或应对办法。这种情况,会时不时让人觉得比较固执、教条、自满、墨守成规,有时也会过度猜忌或优柔寡断。他们的领导力成长会很缓慢甚至倒退,往往需要受到比较强烈地良性刺激才有机会蜕变。他们的下属,真心拥戴者也不会太多。代表人物有:袁绍、孙权、符坚、李自成、洪秀全等等。
3. 思想主导层。到了这层,看着会比较理智,大事极少冲动,也很少表露内心情绪。他们具有很强的逻辑思维和计算能力,有着远见卓识和不小的人生格局。其管理能力和团队的成长往往都比较迅速,也会收获一大批真心拥戴者,不过仔细感觉一下,又好像有一层隔膜或些许距离感。另外,因领导者的个人能力太强,往往很多事都亲历亲为,于是放权会偏少,进而形成团队对他的依赖,不太容易抽身。代表人物有:秦始皇、曹操、武则天、朱元璋等等。
4. 智慧主导层。这层或许是现实社会领导力的天花板。到了这层的领导者,看起来智慧通达或大智若愚,同时有着浩大的人生格局和深远的思想境界。他们心胸宽广,大气洒脱,知人善用,深得人心,并且积极乐观,极少表露负面情绪,但会表现出富有感召力的真性情,相处时让人觉得信任和踏实,甚至给人一种归属感。他们深刻领悟到因人成事的道理,也很早就对传承有所布局,于是对待权力收放有度,用人也不拘一格。所以,他们的下属绝大多数都是真心拥戴者或追随者,极少出现核心成员在中途弃他而去。代表人物有:晋文公、刘邦、李世民、赵匡胤、成吉思汗等等。
此外,人从积累、成长到有所成就,或从青年、壮年到老年,性格、
