“三字诀”奏响数字化发展“奋进曲”
——泸州市住房公积金管理中心数字化发展实践与探索（陈霞）
近年来，泸州市住房公积金管理中心（以下简称“泸州中心”）秉持“治、用、管”的理念，聚焦数据质量提升、数据应用深化以及数据安全防线加固，稳步推动数字化建设高质量发展。
一、以“治”为纲，持续推动数据质量提升
（一）夯实组织基础，明确内部分工。为推进公积金数字化发展，泸州中心成立了数字化发展领导小组，对数字化发展进行总部署。一是构建数据质量提升常态化机制，设立数据质量提升领导小组，印发《泸州市住房公积金管理中心数据质量提升工作方案》，通过专题会议深入研讨方案内容，以保障各科室高质量完成任务。二是将数据质量提升工作纳入年终考核体系，加强数据全生命周期（采集、存储、使用、加工、传输、共享）的质量管控，对出现的数据质量问题实行责任追究。
（二）理清数据标准，强化源头治理。推进数字化进程，数据治理是关键环节，为切实提高住房公积金数据质量，泸州中心多举措推进各项工作开展。一是清晰界定数据采集的具体标准，推进业务系统的迭代优化，重点抓好录入、迁移、共享等数据源头环节的质量监管。二是深化业务人员的责任担当，严格规范数据在使用、传输、共享环节的操作流程，促使其在业务办理时主动指导职工和缴存单位修正和完善相关信息。数据质量提升效果明显，数据质量合格率从2025年1月份的93.38%提升至12月份的99.19%。
（三）执行质量核检，推进专项整改。一是借助全国住房公积金监管服务平台及电子化稽查工具等，常态化自查数据质量，全面检查评估，关注存疑数据变动，分类梳理风险疑点，及时处理潜在问题数据。二是加强疑点数据整改，每月对比电子稽查报告与业务系统检查结果，制定疑点数据排查任务表，不定期通报重难点数据风险。三是开展整改专项行动，全面盘点业务系统机房数据，摸清数据资源底数，通过多种方式补齐修正数据，建立全量数据资源目录，实现清单化管理。
二、以“用”为要，数字驱动服务效能跃升
（一）点燃数字要素引擎，推动业务优化升级。泸州中心以数字化发展为契机，借助数字力量，聚焦核心业务，实现精准赋能。通过细化业务操作标准，对网上办理事项的清单予以规范，推动业务办理全流程线上化，以此提升数字化服务的效能与质量
——泸州市住房公积金管理中心数字化发展实践与探索（陈霞）
近年来，泸州市住房公积金管理中心（以下简称“泸州中心”）秉持“治、用、管”的理念，聚焦数据质量提升、数据应用深化以及数据安全防线加固，稳步推动数字化建设高质量发展。
一、以“治”为纲，持续推动数据质量提升
（一）夯实组织基础，明确内部分工。为推进公积金数字化发展，泸州中心成立了数字化发展领导小组，对数字化发展进行总部署。一是构建数据质量提升常态化机制，设立数据质量提升领导小组，印发《泸州市住房公积金管理中心数据质量提升工作方案》，通过专题会议深入研讨方案内容，以保障各科室高质量完成任务。二是将数据质量提升工作纳入年终考核体系，加强数据全生命周期（采集、存储、使用、加工、传输、共享）的质量管控，对出现的数据质量问题实行责任追究。
（二）理清数据标准，强化源头治理。推进数字化进程，数据治理是关键环节，为切实提高住房公积金数据质量，泸州中心多举措推进各项工作开展。一是清晰界定数据采集的具体标准，推进业务系统的迭代优化，重点抓好录入、迁移、共享等数据源头环节的质量监管。二是深化业务人员的责任担当，严格规范数据在使用、传输、共享环节的操作流程，促使其在业务办理时主动指导职工和缴存单位修正和完善相关信息。数据质量提升效果明显，数据质量合格率从2025年1月份的93.38%提升至12月份的99.19%。
（三）执行质量核检，推进专项整改。一是借助全国住房公积金监管服务平台及电子化稽查工具等，常态化自查数据质量，全面检查评估，关注存疑数据变动，分类梳理风险疑点，及时处理潜在问题数据。二是加强疑点数据整改，每月对比电子稽查报告与业务系统检查结果，制定疑点数据排查任务表，不定期通报重难点数据风险。三是开展整改专项行动，全面盘点业务系统机房数据，摸清数据资源底数，通过多种方式补齐修正数据，建立全量数据资源目录，实现清单化管理。
二、以“用”为要，数字驱动服务效能跃升
（一）点燃数字要素引擎，推动业务优化升级。泸州中心以数字化发展为契机，借助数字力量，聚焦核心业务，实现精准赋能。通过细化业务操作标准，对网上办理事项的清单予以规范，推动业务办理全流程线上化，以此提升数字化服务的效能与质量