(一)研修需求
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从精准研修定位的要求出发,围绕项目名称中所包含的研修主题,分析本项目参训人员在专业发展中存在的问题及需求,论证为什么要设置这一项目。
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近三年来,我校围绕校本作业和教考衔接,积极推进学校校本研修新样态的实施和学校校本作业的开发,2024年我校立项了校本作业开发的两个课题《闭环增效:指向教考衔接的实践研修》《基于研学训一体的学校作业设计质量提升的实践研修》,各学科教研组也产生出了系列化的校本作业,校本研修管理也在一定程度上得到了迭代。借助“钉钉”审核模式,审核备课组研修材料,制作了32期教研简报,备课组研修模式得到了推广。部分备课组在作业开发上的优秀做法值得推广,部分教研组在对作业理念更新的创新研修模式上值得借鉴,因此在24年研修的基础上,我们继续进行推进校本作业设计,以精致优化校本作业校本研修样态,覆盖校本作业前端和后端,打通校本研修向成果转化的动力。
《聚焦教师作业设计能力提升的校本实践研修2.0》回应新课程标准要求作业实现“减量提质”与“素养导向”双重转型,教师作业设计能力涉及作业设计能力中学科核心素养转化能力、作业形态创新能力、评价优化反馈能力、研修形式创新力等四个维度,通过落实这四个维度以促进校本研修进行结构化、系统的深度研修,而不仅仅是表面的工作坊。但就目前整体校本研修样态来说,教师作业设计存在“目标模糊化”“形式单一化”“反馈低效化”“研修样式零散化”四大困境。
目标模糊化,作业开发必然要和教学课堂榫接,往前端看,要求与课堂教学结构化,助力学科核心素养落地,强化其转化力;同时作业设计能力的提升,需要有统摄意识,做细高一高二两年的知识图谱的架构,研磨高三一年的复习进度,精准教学点的确立和落实。
反馈低效化:教师通过批改进行错题反馈,反馈相对低效。学生在单位时间内整理错题,耗时耗力,且缺乏系统性,不能充分地利用题目,进行二次化错;反馈工具单一,缺乏合理化的化错机制。
形式单一化:作业设计类型单一,迭代的方式缺乏系统化,在单课时作业的基础上,需要继续开发、开设多种类型的作业形式:研发理科作业错题单、文科AI赋能单等多种类型的迭代型作业;部分教研组从作业设计往前延伸到课堂学案制作。
研修样式零散化:各备课组各自为战,学校层面缺乏顶层的研修样式规划,研修零敲碎打,缺乏系统化的研修样式。
研修解决的核心问题:
本项目以校本作业为载体,辐射至校本作业的前端和后端,从“为什么做?做什么?如何展示”三个方面开展研修,助力全校教师在原先校本开发的基础上,继续深化校本作业的研发,由校本作业这个单点向课堂教学和的课后化错题单进行延生。形成合理化的校本作业错题的化错机制,开发理科错题化错单、文科AI赋能单是本年度研修的关键。整个设计着重提高教师学科核心素养转化能力、作业形态创新能力、评价优化反馈能力、研修形式创新力等四个维度的能力。
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(二)研修目标
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具体明确、清晰可测、逐条列出。
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1.了解“聚焦教师作业设计能力提升的深度校本研修”的基本理念
依托校内“钉钉”审核系统,遴选校内骨干教师,进行专业讲解,设置专业阅读读书会,明晰“教师作业设计能力”提升涉及到多个维度的能力转化:立足学科核心素养转换能力、学生认知发展诊断能力等,研习当下教育政策,把握校本作业的质和量的问题。
2.打造“教师作业设计能力提升研修”的后续延伸
兼备校本作业设计的延伸段,关注错题的整理,借助备课组研修等形式,形成化错单等多种类型的化错形式,文理科分别进行文科的AI赋能单和理科化错单的初步尝试和研发。
3.推进以校本作业为核心的教学匹配与榫接
照顾前端,借助多重形式的研修活动,提升教师核心素养的转化能力和作业形态创新能力。立足“当下目标”,展望“长远目标”,既关注当下作业设计的成品产出,又兼及作业前端课堂教学的结构化设计、知识图谱的搭建、课堂评课维度的搭建,个别的教研组启动学案设计。
4.精细“教师作业设计能力提升研修”的评价反馈
在24年打造的“钉钉”校本作业审核 |