文/泰山之阳
1998年7月3日,随着《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》的公布实施，福利分房取消，以商品化为标志的中国住房制度改革正式启动。十多年过去了，中国的房地产市场却处于粗放式管理模式。在改革的浪潮中，房企的管理却一直滞后，无法跟上时代的发展，相比发到国家而言，中国的房地产管理才刚刚起步。
在粗放的管理模式下，房地产市场的发展空间还非常之大，有着敏感商业嗅觉的企业家们纷纷踏入房地产开发市场，成为了时代发展里的新宠儿，他们在房地产领域挖到了人生里的第一桶金。随着房地产的发展，房地产市场也出现了很多的问题，究其原因正是因为中国房地产粗放式的管理给予了这些企业家们可乘之机，却给予了中国房地产市场致命的打击。
一：大量非主营房地产业务的央企进入房地产市场
据初步统计，2009年中央企业房地产业务销售收入为2209亿元，约占全国商品房销售收入的5%;房屋销售面积为2807万平方米，约占全国商品房销售面积的3%。（来源：国资委）2010年3月18日国资委召开发布会表示，按照国资委要求，78家不以房地产为主业的中央企业正在加快调整重组，在完成自有土地开发和已实施项目后要退出房地产业务。
财大气粗的央企们不差钱，纷纷进入房地产市场，高价拿地成为了各地一个个的地王，拉高当地房价，为房价上涨起了推波助澜的作用。房地产本身就是一项极具有技术含量的业务，然而在这些非主营房地产的央企面前却显得特别的容易，这是因为中国的房地产处于粗放式的管理，任何人都可以进入房地产市场。粗放式的管理，使得房企间失去了核心竞争力无法拉大差距，只要有钱就可以拿地投资建房。
房地产粗放式的管理，不仅导致大量的企业投资房地产、进驻房地产市场，更使得社会闲置资金、热钱流入房地产市场，从而在一定层面上导致中国的房地产价格高涨，房价一直居高不下。
二：房地产信息化管理程度不够高，信息化管理人才短缺
随着IT技术的发展深入，越来越多的企业开始引进信息化管理理念来治理企业。目前，房地产企业更重视房地产市场、政策环节，却很少重视房企本身的管理问题。他们似乎了企业内部资源的整合、客户管理关系、项目管理等实质性问题，还采用最为简单的办公工具来完成企业项目的运
1998年7月3日,随着《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》的公布实施，福利分房取消，以商品化为标志的中国住房制度改革正式启动。十多年过去了，中国的房地产市场却处于粗放式管理模式。在改革的浪潮中，房企的管理却一直滞后，无法跟上时代的发展，相比发到国家而言，中国的房地产管理才刚刚起步。
在粗放的管理模式下，房地产市场的发展空间还非常之大，有着敏感商业嗅觉的企业家们纷纷踏入房地产开发市场，成为了时代发展里的新宠儿，他们在房地产领域挖到了人生里的第一桶金。随着房地产的发展，房地产市场也出现了很多的问题，究其原因正是因为中国房地产粗放式的管理给予了这些企业家们可乘之机，却给予了中国房地产市场致命的打击。
一：大量非主营房地产业务的央企进入房地产市场
据初步统计，2009年中央企业房地产业务销售收入为2209亿元，约占全国商品房销售收入的5%;房屋销售面积为2807万平方米，约占全国商品房销售面积的3%。（来源：国资委）2010年3月18日国资委召开发布会表示，按照国资委要求，78家不以房地产为主业的中央企业正在加快调整重组，在完成自有土地开发和已实施项目后要退出房地产业务。
财大气粗的央企们不差钱，纷纷进入房地产市场，高价拿地成为了各地一个个的地王，拉高当地房价，为房价上涨起了推波助澜的作用。房地产本身就是一项极具有技术含量的业务，然而在这些非主营房地产的央企面前却显得特别的容易，这是因为中国的房地产处于粗放式的管理，任何人都可以进入房地产市场。粗放式的管理，使得房企间失去了核心竞争力无法拉大差距，只要有钱就可以拿地投资建房。
房地产粗放式的管理，不仅导致大量的企业投资房地产、进驻房地产市场，更使得社会闲置资金、热钱流入房地产市场，从而在一定层面上导致中国的房地产价格高涨，房价一直居高不下。
二：房地产信息化管理程度不够高，信息化管理人才短缺
随着IT技术的发展深入，越来越多的企业开始引进信息化管理理念来治理企业。目前，房地产企业更重视房地产市场、政策环节，却很少重视房企本身的管理问题。他们似乎了企业内部资源的整合、客户管理关系、项目管理等实质性问题，还采用最为简单的办公工具来完成企业项目的运