2026年6月26-27-刘成熙老师-基于数据分析的系统思考与科学决策技巧-公开课

2026年6月26-27-刘成熙老师-基于数据分析的系统思考与科学决策技巧-公开课
主讲：刘成熙老师
课程项目建议书
课程前言：
AI人工智能的兴起，对企业的管理者提出更全新的挑战，不仅要适用大数据时代的管理方式，更需要在企业经营过程中对数据进行科学分析，不再依靠个人的单纯经验，要从基于数据分析，系统的思考，做出科学判断。通过两天高强度的系统化训练，使学员超越零散的数据工具使用，构建“系统思考-数据洞察-科学决策-高效执行”的闭环能力，能够在复杂商业环境中精准定义问题、有效分析数据、量化评估风险并驱动最优决策。本课程同时结合彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》，学习处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，其精髓是用整体的观点观察周围的事物。系统思考（systems thinking）是从整体上对影响系统行为的因素及其相关关联关系进行思考，从而增强对复杂事物的认知、决策与影响力。
课程收益：
1、 建立系统思维： 理解数据在业务系统中的位置和作用，避免片面分析，应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量；对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；
2、 掌握核心流程： 熟练运用“定义问题-收集数据-分析洞察-决策行动”的闭环流程。
3、 应用关键方法： 使用系统基模，逻辑树、系统假设检验、A/B测试、相关性分析等科学方法解决业务问题，掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀；运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；
4、 做出有效决策： 在不确定性环境下，基于数据证据进行风险评估和优先级排序，做出更科学的决策：面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策；
5、 清晰呈现结果： 学会用数据讲故事，有效沟通分析结论和建议，驱动业务行动，掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。
课程特色：
1、 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2、 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3、 授课讲师丰富的实务经验与操作