高端实战管理培训专家刘成熙为孚能科技（赣州）股份有限公司成功授课《打造绩效驱动型赢家团队》
2026-03-03 11:02阅读：
高端实战管理培训专家刘成熙为孚能科技（赣州）股份有限公司成功授课《打造绩效驱动型赢家团队》
外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】
授课时间2025年11月14-15号（2天）赣州
客户行业：新能源行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
孚能科技（赣州）股份有限公司成立于2009年，作为全球动力电池的领军企业之一，专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供领先、绿色的解决方案。公司核心产品三元软包动力电池性能优异，具有能量密度高、安全性能好、循环寿命长、充电速度快、温度适应性强等优势，凭借优异的电池性能，孚能科技在2017-2023年连续七年蝉联软包动力锂离子电池国内出货量第一。
培训对象：中高层管理人员
课程收益：
掌握降本增效背景下，管理干部管理挑战与角色塑造，从“管理者”到“教练/赋能者”的思维转变
掌握提升团队绩效-绩效管理规划循环技巧，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，学会战略方法论，目标一致，关键任务对齐
掌握战略解码的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标，制定计划，明确职责分工，落实流程，确保战略执行。
掌握提升团队绩效-绩效管理反馈循环， 绩效评估与反馈技巧，建立互信，掌握绩效面谈的技巧，协助绩效等级低的员工提升绩效水平
界定必须提升的绩效，分析绩效落差之原因，协助员工制定改善技巧
掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法，进一步掌握绩效改进的方法。
掌握赢家团队的八大特征
课程大纲：
第一单元：新常态下的管理挑战与角色塑造
第二单元：提升团队绩效-绩效管理规划循环
第三单元：提升团队绩效-绩效管理反馈循环
第四单元：赢家团队的八大特征
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授课时间2025年11月14-15号（2天）赣州
客户行业：新能源行业
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孚能科技（赣州）股份有限公司成立于2009年，作为全球动力电池的领军企业之一，专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供领先、绿色的解决方案。公司核心产品三元软包动力电池性能优异，具有能量密度高、安全性能好、循环寿命长、充电速度快、温度适应性强等优势，凭借优异的电池性能，孚能科技在2017-2023年连续七年蝉联软包动力锂离子电池国内出货量第一。
培训对象：中高层管理人员
课程收益：
掌握降本增效背景下，管理干部管理挑战与角色塑造，从“管理者”到“教练/赋能者”的思维转变
掌握提升团队绩效-绩效管理规划循环技巧，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，学会战略方法论，目标一致，关键任务对齐
掌握战略解码的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标，制定计划，明确职责分工，落实流程，确保战略执行。
掌握提升团队绩效-绩效管理反馈循环， 绩效评估与反馈技巧，建立互信，掌握绩效面谈的技巧，协助绩效等级低的员工提升绩效水平
界定必须提升的绩效，分析绩效落差之原因，协助员工制定改善技巧
掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法，进一步掌握绩效改进的方法。
掌握赢家团队的八大特征
课程大纲：
第一单元：新常态下的管理挑战与角色塑造
第二单元：提升团队绩效-绩效管理规划循环
第三单元：提升团队绩效-绩效管理反馈循环
第四单元：赢家团队的八大特征