很薄一本小书，才五万字。说留存吧，也没那么好；说淘汰吧，还是有些小点挺有意思浪费了可惜。两难之际，突然想到做笔记的方式，来给takeaway自助吧。想到做到，一小时就大工告成，浓缩出一个7小页2000字的笔记。立刻觉得神清气爽，头脑清明，收获满满。开心。
日式管理书至少有一个突出的点：书名取得好，比如之前读到的《可以生气，但不要越想越气》。光一个题目就能不自觉地引发好奇，似乎被别的、长篇累牍的书“伤到”的心又给唤醒了。
作者开篇抛出个有趣的问题：“日本人不能做决定？”，然后马上给出解读，不卖关子不饶路，主打一个“直给”：战后日本为了尽快提高生产力就锚定美国模式，按现下流行的说法就是“干就完了”。有点粗鲁，但也容易理解，目标、方法、路径都放那儿了，有多少人能绷住置之不理，又有多少人有心情听或思考别的“答案”（不动脑也可以在高速发展的经济大潮里赚得盆满钵满）。换做是你，会做这种笨事情？所以，不是不能做决定，而是在这种情况下，独立思考另做决定不是个有效率的事。是不是有点意思了？嗯，这情况适合不少场景嘛.....
应该说，这个开头让人顿时有了兴趣，似乎眼前都出现了一道光，一道直指“做决定”“做好的决定”这个目标的强烈追光。好聪明的作者，用个小问题就瞬间manage了读者对后文的期待。不过，最终帮作者完成这个目标的，是我的小笔记。:-P 毕竟，写书时因要引经据典罗列事例，容易把节奏和思路“写”杂乱了。有个小笔记，能迅速把主线抓住。我为自己竖了下大拇指。
其实作者写得还是层次挺分明的，从帮助个人做决定到帮助团体做决定；还筛出一些特别关键的难点和误区，让阅读到的那一刻有种豁然和通透。比如：
- 不要混淆“做出决定”vs “使方案通过”
- 学会取舍，用“投资三分法”冒该冒的险；用分清主次的方法决