伊利又到减仓季
2012-03-03 12:49阅读:946
伊利2011年报出来,我的第一非条件反射就是减仓。不过我和老婆都忘记了股市账号和电话号码,呵呵,好久没操作了,这应该是在间接表扬自己吧!最后终于在查找和回忆的共同努力下,23.3元卖出一部分伊利。有个趣事:老婆当时很害怕因为有个账号客服人员竟然说没有股票,呵呵,后来才发现记错。了股东资金账号号码!其实卖出时都没有仔细看年报,但是我只是觉得现在的伊利是“好得不能再好了”的状态,这种时候我总有一种莫名其妙的恐惧感。希望有机会再买回来,当然不管怎样也会保留一些伊利一直不会卖的。很多朋友批判我说刚刚说“2012年是牛市”你怎么就卖了呢?其实伊利和大盘几乎没啥关联,另外目前确实现金多了点,得琢磨买点什么,淘米一直没到我的买入心理价位,已经关注很久但是没有买。其实目前伊利的PE不算高,PB当然对于风口浪尖的公司来说也不是很高,但是我对伊利下一步融资等等有很多小人之心的考虑,伊利会不会在经营业绩、会计安排、投资兑现等等方面做些配合呢?宁可信其有不可信其无吧。而且我一直崇尚“适可而止”是投资的最佳、最快乐的境界,索罗斯语。这三年半和人家大师们几十年的投资生涯不可同日而语,但是对我来说还是有很多体会甚至教训。2009年5月,我大概持有伊利半年多之后写下了下面这段文字(紫色文字):
ST伊利给自己定了一个任务,今年销售额210亿、利润5亿,我觉得如果天不塌下来(不可抗力,如地震和三聚氰胺)的话,完成这个业绩任务的概率是100%。之所以能够如此替管理层打包票的原因是,即使销售团队没做到,会计团队也一定做得到!因为上一次三聚氰胺亏了个够嘛!管理团队面临的困难:我觉得不是销售额和利润任务,而是运营资金的短缺、非液奶业务的优势、团队渠道的性价比。投资机构面临的困难:我觉得是波动幅度,如果在未来的三个季度之内没什么波动的话,对机构们来说甚至要比阴跌还要差得多,不过这种情况发生的概率也不高。喜欢伊利还有一个原因,就是这个行业的
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价值链里,中游最有话语权。因为伊利等企业是从一大堆小的供应商买,然后向一大堆消费者卖,没有大的供应商和大的客户对于他们来说是最佳的选择,这样的行业的品牌才真有可能具有价值。当然和可口可乐相比,还是要差一些,因为可口可乐甚至都不需要买什么东西,水而已。
和很多人都讲过,我是2007年看到一本歌颂牛根生等的《蒙牛内幕》之后才对伊利感兴趣的,在这样一个“强大、高尚、有故事”的竞争对手面前,伊利活的还不错,这本身也应该是个奇迹吧,这就是我最初的逻辑。当然,伊利是一个需要认真分析、并且认真分析有用的企业,这和平安完全不同。我甚至去过很多小超市和商店,因为当时我有点怀疑那么多伊利奶粉卖哪儿去了?另外,还间接了解过XXX/XXX大超市的销售情况。但是和分析公司财物与业务相比,从人性和商业两个角度评估企业,可能是我们这些业余投资者适合的能力圈之一,如果能对这个行业还有一些了解甚至参与其中那就好得不能再好了。不过几年前我就失去了这样一个投资大机会,当时在创维工作、我还写过一篇博文号召大家买创维,当年创维上涨30倍远远超过我经常沾沾自喜的伊利,但是我和很多创维员工一样,却都在买平安,呵呵!
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