首先是要仔细分析杜屌：
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3、
再说图3的营销模式；本痞子给此模式定义为“循环型公益营销”；这是个“阴阳模式”——对于乐于合作的人，这是个绝好的“轻资产运营”策略——投入小、收益高、可持续；可是，对于“独”派，却只有死路一条；因为此模式有几个命门：
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4、
两部分相对照，此模式对杜屌来说，是没有任何机会的；可是，俺为什么还要介绍给他？为什么还相信他一定会采用？因为俺确信，这是他“唯一的机会”：当时华艺内部团队已经分崩离析、乱成一团；提此建议不久，杜屌的得力干将唐挺即跳槽到了途家网——这就是证明；
本痞子确信杜屌会拿此模式当作“救命的稻草”；那么，下一个问题就又出来了：挖这个坑儿，对俺有什么好处？其实很简单：任何一个模式的价值，是要用“失败案例”来证明的——没有杜屌的这个大绿色，咋衬托本痞子的
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再说图3的营销模式；本痞子给此模式定义为“循环型公益营销”；这是个“阴阳模式”——对于乐于合作的人，这是个绝好的“轻资产运营”策略——投入小、收益高、可持续；可是，对于“独”派，却只有死路一条；因为此模式有几个命门：
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两部分相对照，此模式对杜屌来说，是没有任何机会的；可是，俺为什么还要介绍给他？为什么还相信他一定会采用？因为俺确信，这是他“唯一的机会”：当时华艺内部团队已经分崩离析、乱成一团；提此建议不久，杜屌的得力干将唐挺即跳槽到了途家网——这就是证明；
本痞子确信杜屌会拿此模式当作“救命的稻草”；那么，下一个问题就又出来了：挖这个坑儿，对俺有什么好处？其实很简单：任何一个模式的价值，是要用“失败案例”来证明的——没有杜屌的这个大绿色，咋衬托本痞子的