成大事者：轻在内部编制重在外部整合（7月15日）
关键词：战略
通过常规性的思考，我们不难得出一个结论：虽然正规化发展重在规模与制度，但创业成功的核心要素不在内部编制的优化，而在于外部资源的整合。内部机制优化的核心目的是在整合外部资源的时候效率更高，成本更低。
职场菜鸟，不管是刚刚毕业的青涩大学生，还是已经饱尝失业痛苦的职场袋鼠，甚至是被创业的磨难折磨得痛苦不堪的人，绝大部分都在朝拥有确定性状态与稳定收入，心情相对舒畅的环境中工作，而越是正规的机构，不管是国企央企、政府部门还是有一定影响力的民营企业，就越是重视编制问题。
编制决定企业规模，编制健全的企业，不仅配置财务后勤，工会行政、人力资源等等职能部门，而且诸如财务预算与结算、年报半年报甚至季报都必不可少，决定财务预算以及在岗位约定下的责任以及相对合理的福利与待遇。越是建制健全的企业就越是拥有诱人的企业文化，吸引优秀的人才加盟。
就如乘坐公共汽车原理一样，在车下面的时候总是很焦虑，一旦上了车悬着的心就如石头落地。在企业的制度化建设中，越是完备，让员工越是有稳定收入，企业发展的速度反而会呈现下降的趋势。收入与福利待遇往往与内心的工作激情和主观驱动力成逆相关的关系。安全性越强，想冲出去的动力就会越弱。
企业真正的奇迹发生在编制之外的力量。比如正规军追求的是纪律严整，关心军衔粮饷与怕死惜命的居多；而游击队、“独立团”甚至杂牌军更多的是为了得到正规番号，不惜抛头颅洒热血。
外部资源的整合，又包括正规军与游击队，甚至是盗匪与草寇，越是正规的部队，整合
关键词：战略
通过常规性的思考，我们不难得出一个结论：虽然正规化发展重在规模与制度，但创业成功的核心要素不在内部编制的优化，而在于外部资源的整合。内部机制优化的核心目的是在整合外部资源的时候效率更高，成本更低。
职场菜鸟，不管是刚刚毕业的青涩大学生，还是已经饱尝失业痛苦的职场袋鼠，甚至是被创业的磨难折磨得痛苦不堪的人，绝大部分都在朝拥有确定性状态与稳定收入，心情相对舒畅的环境中工作，而越是正规的机构，不管是国企央企、政府部门还是有一定影响力的民营企业，就越是重视编制问题。
编制决定企业规模，编制健全的企业，不仅配置财务后勤，工会行政、人力资源等等职能部门，而且诸如财务预算与结算、年报半年报甚至季报都必不可少，决定财务预算以及在岗位约定下的责任以及相对合理的福利与待遇。越是建制健全的企业就越是拥有诱人的企业文化，吸引优秀的人才加盟。
就如乘坐公共汽车原理一样，在车下面的时候总是很焦虑，一旦上了车悬着的心就如石头落地。在企业的制度化建设中，越是完备，让员工越是有稳定收入，企业发展的速度反而会呈现下降的趋势。收入与福利待遇往往与内心的工作激情和主观驱动力成逆相关的关系。安全性越强，想冲出去的动力就会越弱。
企业真正的奇迹发生在编制之外的力量。比如正规军追求的是纪律严整，关心军衔粮饷与怕死惜命的居多；而游击队、“独立团”甚至杂牌军更多的是为了得到正规番号，不惜抛头颅洒热血。
外部资源的整合，又包括正规军与游击队，甚至是盗匪与草寇，越是正规的部队，整合