如果经常使用不同搜索引擎，很多人细心的人都会发现，不同搜索引擎的字体、行间距，几乎没有任何差别，如果把LOGO去掉，甚至很难分清到底来自于哪个搜索引擎（除了搜搜颜色略有差别），这次，我就说说搜索引擎产品的跟随策略。
首先，一样的设计，最初大家想到的就是抄袭。是的，借用别人的设计和方案总是可以最快速最低成本的上线，这在人力不足的情况下是常常出现的。
同时，由于领先者已经拥有了强大的用户粘性，用户也渐渐适应了这种设计，如果存在差异反而会让用户不习惯。而搜索这种有过于强大品牌的产品更是如此，360搜索上线初期，甚至选择了用“综合搜索”来淡化掉品牌，让用户很自然甚至是不知不觉的就使用了非惯用搜索引擎。
此外，还有另外一个原因，先行者的往往是进行了大量的实验工作，是无数次的实践和试错的结晶，这本身也是一种极好的设计方案，后来者尝试更改却发现很难超越。
有时候，经常可以看到初生牛犊不怕虎的产品同学或者设计师同学，他们会期望做出差异型的产品，不愿意沿袭已有成熟产品的设计方案，而采用颠覆型的方案，寄望能通过创新而带来一些新意和卖点。
我无意去评价创新的结果究竟如何，但是，
首先，一样的设计，最初大家想到的就是抄袭。是的，借用别人的设计和方案总是可以最快速最低成本的上线，这在人力不足的情况下是常常出现的。
同时，由于领先者已经拥有了强大的用户粘性，用户也渐渐适应了这种设计，如果存在差异反而会让用户不习惯。而搜索这种有过于强大品牌的产品更是如此，360搜索上线初期，甚至选择了用“综合搜索”来淡化掉品牌，让用户很自然甚至是不知不觉的就使用了非惯用搜索引擎。
此外，还有另外一个原因，先行者的往往是进行了大量的实验工作，是无数次的实践和试错的结晶，这本身也是一种极好的设计方案，后来者尝试更改却发现很难超越。
有时候，经常可以看到初生牛犊不怕虎的产品同学或者设计师同学，他们会期望做出差异型的产品，不愿意沿袭已有成熟产品的设计方案，而采用颠覆型的方案，寄望能通过创新而带来一些新意和卖点。
我无意去评价创新的结果究竟如何，但是，