制造业库存控制技术与策略
【课程目的】 预测永远是错的，需求永远是变的，我们的供应能力总是有限的，时间总是不够用的 ……以尽可能低的库存持有成本来满足客户越来越“不讲道理”的交付需求，这是本课程的目的。
【培训对象】CXOs、销售、订单管理、需求计划、生产计划、采购计划、生产管理、采购、供应商管理、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 。
【培训方式】无论公开课还是内训都是两天，共12小时，小班授课，每次严格限制不超过35人，按照职责混编分成3组，一半是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解，一半是案例讨论、答疑互动 - 标准课件，标准体系，灵活互动。
【特别指出】如果您是来寻找传说中的“库存控制或供应链管理绝招儿”的，那么很抱歉，本课程及本人无法提供；讲师授课不使用话筒等
【课程目的】 预测永远是错的，需求永远是变的，我们的供应能力总是有限的，时间总是不够用的 ……以尽可能低的库存持有成本来满足客户越来越“不讲道理”的交付需求，这是本课程的目的。
【培训对象】CXOs、销售、订单管理、需求计划、生产计划、采购计划、生产管理、采购、供应商管理、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 。
【培训方式】无论公开课还是内训都是两天，共12小时，小班授课，每次严格限制不超过35人，按照职责混编分成3组，一半是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解，一半是案例讨论、答疑互动 - 标准课件，标准体系，灵活互动。
【特别指出】如果您是来寻找传说中的“库存控制或供应链管理绝招儿”的，那么很抱歉，本课程及本人无法提供；讲师授课不使用话筒等