昨天下午，观看了攀成德咨询公司的年度论坛大会视频，还是有很多感触的，年度论坛大会发布的时候，本打算去参加聆听的，但终因疫情的原因没有成行。
像这种大会，一般都是道的东西多，术的东西少，关键在于个人的领悟力、洞察力，参加这样的大会，哪怕嘉宾的一句话，能引起你的思考与共鸣，都是一个巨大的收获，我一直有个观点，就是一把手一定要多出去走走转转，多学习多思考，老在家围着自己那一亩三分地，很难开阔自己的眼界，找到发展的路子。
听攀成德李书福董事长的课，只有一次，是当年在武汉举办的；在后来杭州度川教育举办培训会的时候，李书福老师讲了一次，以后再没有听过。
昨天李书福讲的题目是：韧性，行业下行的生存法则；刘润老师年度演讲“进化的力量”中讲过一个词“弹性”，我不知道一个好的企业 ，如果用韧性、弹性这样的词来形容，你会想出多少个？
时代在变，zsj说现在是百年未有之大变局；经济在变，在中美贸易战俄乌冲突疫情肆虐的情况下，经济发展速度在放缓，欧美甚至出现了衰退的迹象，而中国的城镇化已经达到了65%，基建投资也基本完成，房地产已经发生的趋势性的改变；发展方式在变，中国从粗放式的发展向高质量发展迈进，未来的是绿色建筑，是新基建，以房建为主的施工企业，能不变吗？
建筑企业作为传统的行业，已经很难赚到大钱，赚大钱的机会只在新兴行业，据深圳市建筑业协会的统计，2022年1-11月份，深圳市场上1亿元以上的大项目，86%都被央企拿走了，8%的项目被地方国企拿走了，像我所在的小县城，好多央企都以投资带施工的方式杀进来，土地财政不存在的现状下，让你当领导，也是把工程给有实力的央企国企，有实力的民企是在太少了。
像这种大会，一般都是道的东西多，术的东西少，关键在于个人的领悟力、洞察力，参加这样的大会，哪怕嘉宾的一句话，能引起你的思考与共鸣，都是一个巨大的收获，我一直有个观点，就是一把手一定要多出去走走转转，多学习多思考，老在家围着自己那一亩三分地，很难开阔自己的眼界，找到发展的路子。
听攀成德李书福董事长的课，只有一次，是当年在武汉举办的；在后来杭州度川教育举办培训会的时候，李书福老师讲了一次，以后再没有听过。
昨天李书福讲的题目是：韧性，行业下行的生存法则；刘润老师年度演讲“进化的力量”中讲过一个词“弹性”，我不知道一个好的企业 ，如果用韧性、弹性这样的词来形容，你会想出多少个？
时代在变，zsj说现在是百年未有之大变局；经济在变，在中美贸易战俄乌冲突疫情肆虐的情况下，经济发展速度在放缓，欧美甚至出现了衰退的迹象，而中国的城镇化已经达到了65%，基建投资也基本完成，房地产已经发生的趋势性的改变；发展方式在变，中国从粗放式的发展向高质量发展迈进，未来的是绿色建筑，是新基建，以房建为主的施工企业，能不变吗？
建筑企业作为传统的行业，已经很难赚到大钱，赚大钱的机会只在新兴行业，据深圳市建筑业协会的统计，2022年1-11月份，深圳市场上1亿元以上的大项目，86%都被央企拿走了，8%的项目被地方国企拿走了，像我所在的小县城，好多央企都以投资带施工的方式杀进来，土地财政不存在的现状下，让你当领导，也是把工程给有实力的央企国企，有实力的民企是在太少了。