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再看会宁教育

2019-04-13 09:22阅读:
再看会宁教育

日前,局领导带队,机关人员和城区部分学校校长共30多人到临县会宁学习参观。
在我而言,早在教研室工作期间,曾多次到会宁县教育局衔接试题命制等工作,多有联系;后来在督导室工作后,曾在会宁参加过全省督导工作的现场会,就在2017年,因为同在当年要迎接义务教育基本均衡县国家督导评估,和会宁的同行也联系频繁;另外,当年师范学校的同学,各种交流来往多,特别是有好几个就是会宁的名师,有省级骨干教师,有教育部外派的孔子学院的汉语老师,有市、县的优秀教师……所以总体上,对会宁县特别是会宁教育总有一种特别的亲切感。
一天的考察,时间安排相对比较紧张。早上7点刚过就乘大巴出发,一出高速就被热情的会宁教育局的领导直接引领到参观学习的第一站——陇上名校会宁一中,之后又参观考察了思源学校、如东小学,中午放学前,结束了在会宁二中的参观。在学校期间,会宁县教育局的领导和相关学校的领导带领大家参观并介绍了学校各类功能室使用、校园文化建设、学校管理等方面的情况。下午两点半,准时在会宁县教育局举行座谈会,会宁县教育局局长王池柳及会宁一中、思源学校、如东小学的校长分别就全县教育发展现状,高中、初中、小学不同层面的办学特色进行了交流发言,安定区教育局局长蔺福和有关学校负责人、机关有关人员进行了座谈交流。期间,安定区与会宁县两县区教育局相关人员依据业务情况进行了对接沟通,学习交流。最后离开会宁前,考察团专门前往会宁县青少年学生校外活动中心,参观了会宁教育展馆。
会宁是安定的邻县,上世纪八十年代同属于定西地区,地理上犬牙交错,相互依存;风俗上大体相同,相互影响;人情上亲上加亲,相互走动;经济是互同有无,相互借鉴。作为享誉陇原甚至西北和全国的“教育名县”,会宁崇文修德、尊师重教的传统和领导苦抓、家长苦供、社会苦帮、教师乐教、学生乐学的“三苦两乐”教育精神,早就为同乡音、同民俗、同乡愁的安定人所熟识,并且也把这种传统和精神融入了具体的行动
与习惯之中。
此次学习考察,见仁见智,每个人带着不同的目的,各有不同的侧重,自然也有各自不同的发现。
除了较为细致地和会宁督导室的同行进行交流,与早在“甘肃教育督导群”里就熟识,但一直未曾谋面的督导才子——诗人陈川正式见面,相互交谈,观摩了会宁县去年申报全国挂牌督导创新县的档案资料外,对会宁督导室机构的设置、人员的配置、工作的开展等进行了了解。
此次考察学习,有以下几点深刻印象:
一是县委政府对教育工作的高度重视。
教育是会宁的一张名片,历届县委县政府都十分重视教育工作,这种重视是有目共睹、实实在在的。
首先,是学校建设上的大投入。会宁县近几年先后在县城新建了5所幼儿园、2所小学(文昌、如东)、3所初中(实验中学、思源学校、桃林中学)、1所职中(高级职业中学)、1所特教学校、1所青少年学生校外活动中心、1个教育展馆,新建搬迁了教师进修学校、会宁二中,搬迁优化了枝阳中学、东关小学和县幼儿园,2019年正在新建2所幼儿园、2所小学(红军小学、新北小学)和1所初中(科创中学),全县优质教育资源得到较大扩充。特别是新建会宁二中,占地260多亩,总投资超过2个亿;新建思源学校仅征地拆迁费用达到1.6亿,建设投资1.1亿;城区几所样新建学校设备配置标准属于最先进,二中所有教室功能室清一色86寸的一体机,思源、二中等校优于高校学生的上床下柜4人一间的住宿条件……这在经济同样不发达的会宁县,着实让人敬佩。
其次,是人才引进上的大手笔。会宁县从2017年开始重视教育发展的后劲,制定了《会宁县教育系统高层次人才引进行动实施方案》,规划用5年时间推进“五个一”人才引进项目,即引进100名硕(博)士研究生、100名免费师范生、协议培养100名免费师范生、引进1000名省部共建师范院校师范专业毕业生、1000名普通师范院校师范专业毕业生。他们用一次性给予免费师范生不少于20万元、硕士研究生5万元、省部共建师范院校师范专业毕业生1万元的住房和生活补贴,给每位免费师范生、硕士研究生安排单身公寓或公租房一套等实实在在的优惠政策,近两年已经引进免费师范生和硕士研究生52人,引进省部共建师范院校师范专业毕业生142人,引进普通师范院校师范专业毕业生405人。这在优化教师结构、增强教育发展后劲方面的前瞻意识,确实让人感慨。
再次,是职称评聘上的大视野。教育发展,教师为本。好多地方都讲这样的话,但落实不到行动上。会宁县在调动教师工作积极性方面,除了在骨干教师培养、优秀教师表彰、乡村教师生活补助、班主任津贴等方面全力投入,特别是在教师职称评聘方面想方设法,增加中、高级教师比例,结合实际灵活运用职称评聘基本条件,近3年,就有2000余名教师晋升了中高级专业技术职务,全县高级教师比例达到17.7%,中级达到49.2%。这在职称问题极大困扰我区广大一线教师的现实面前,真实让人羡慕。
最后,是人员配备上的大气度。会宁教育管理干部普遍有一种“高配”感觉,各乡镇教育管理中心主任大多是正科级职务,城区小学幼儿园都是正科级建制,农村初级中学校长也大多是副科级待遇。虽然许多地方都在讲努力去教育行政化,淡化学校行政级别,而实际上在各县区,给校长一个科级或副科级待遇并不需要财政多发一分钱的补助或津贴,但这是对校长工作的肯定和认可,可以极大地调动激发其工作的动力和热情。还有同为教育局,会宁县教育局现有人员超过120人,教育督导室为正科级建制,现有人员14名,有专职正、副主任,下设3个室,各配备副科级室主任1名。相互比较,我们的境况切实让人尴尬。
二是所有学校对教育质量的执着追求。
质量是会宁教育的招牌,无论是小学、初中,还是高中学校,会宁各级各类学校广大教师对质量的追求可以说达到了极致,这也与当地的传统和已经在社会形成的共识有关。总体来看,高中教育是会宁教育品牌中的品牌,2018年,会宁县高考二本上线3118人,上线率40.02%,有10名考生进入全省前百名,1名同学获全省理科榜眼,有13名学生被北大、清华录取。值得其他县区借鉴的是会宁一中、二中“S型”公平公正的中考录取方式,有效地调动了两所学校广大教师工作热情,形成了两校良性竞争、互助共荣的格局。会宁二中,没有其他县区普遍存在的“二中”现象;会宁二中,创造了许多辉煌业绩:自恢复高考以来向全国高等院校输送30000余人,先后有49名同学考入清华和北大,有300多名同学进入全国知名高校,培养过全省理科状元(2007年)和20172018连续两年的全省理科榜眼,校友中500多名博士,100多人留洋,有许多政治精英、学者名流和商业巨子。
三是全县上下对教育发展的不懈探索。
会宁教育在积累中发展,在发展中创新,是穷县办大教育的典范。多年来,会宁人对自己办教育的经验进行了全面总结,一套成功的经验值得周边其他县区学习借鉴:
“三苦两乐”的教育精神是办好教育的精神土壤。这是会宁教育的宝贵经验,也是会宁教育振兴发展的根本原因。领导苦抓是信心与决心,家长苦供是追求和信念,社会苦帮是远见和期盼,教师乐教是境界和情怀,学生乐学是品质和志向。也难怪甘肃省委书记林铎20181024日在《中国教育报》发表的《开创欠发达地区教育事业发展的新局面》署名文章中,旗帜鲜明把“三苦两乐”教育精神上升到了全省教育精神的新高度。
持之以恒的党政重视是办好教育的坚强保证。会宁县委政府的“六个必须”“六上优先”,都是实锤,看得见,感受得到;而县委政府的议教制度、县上领导联系学校制度、下乡逢校必进制度、人大政协视察调研制度、部门服务教育制度等则是对“必须”“优先”的具体和细化。
品牌建设的有效定位是办好教育的关键举措。打造教育名县,培育德育为首全面发展的学生,培养行为世范和专业化成长的教师,建设标准化学校,弘扬教育精神……有目标,有方向,有举措。
积极主动的交流合作是办好教育的重要抓手。开放办教育,取他人之长补己所短,借他山之石为我所用。广泛的合作交流既拓宽了视野,也使自己的办学理念、教育理念得到更新和内生。
坚持不懈的改革创新是办好教育的强大引擎。长期以来,从教育体制单一到多元,从经验型、粗放型管理到科学化、精细化管理,从传统教育教学到现代教学、素质教育,从热蒸现卖的民办教师到学历全部达标的现代教师,从“教学有规、教无定法”的骨干引领到“一师一优课,一课一名师”,从沿袭传统、吸收借鉴到兼容并包、形成模式,会宁教育一直主动适应和跟进教育转型,不断推进教育改革,以质量求生存,以特色谋发展。
科学公正的有序竞争是办好教育的动力源泉。遵循教育规律,会宁县在各个学段、各个层面都树立标杆和旗帜,放大正向激励机制,注意形成前有标兵、后有追兵的竞争格局,强校有压力、有动力,弱校有榜样、有目标,有效促进全县教育的整体发展。
会宁教育的内涵发展,值得学习借鉴的方面很多,还需要认真地体味消化。
当然,用挑剔的眼光看,会宁教育也面临与我们同样的困境:比如学生的减少也是非常明显,一个号称近60万人的大县,所有在校学生不足8万,而教师总数超过8千,且有一定数量的代课教师,一些学校人浮于事的状况在所难免;比如城区部分小学规模过大(1所小学学生超过3000人),管理难度非常大;比如大量农村学生进城求学,校外寄宿学生数量庞大,住宿环境复杂,住宿条件参差不齐,安全隐患极多;……

每次到会宁,每次看会宁教育,总会引起很多的感慨。
再看会宁教育
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