一、 所谓“必胜”（易胜、已胜），是力量对比势差的自然结果
（一）必胜的本质：以强胜弱 所谓必胜的本质，无非是以强胜弱、以大欺小、以智欺愚。无非是遵循“弱肉强食”的丛林法则。
（二） 强弱的本质：力量对比势差 要达成“以强胜弱”，无非是在战争接触点上，形成对对方的力量优势，即形成双方力量对比的势差，势差越大，势能越大，一旦这种势差呈现倍数关系（甚至十倍及以上的关系），就会出现易胜、已胜的局面。“古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措胜，胜已败者也。”
（三）将帅的作用：促成力量对比变化
1. 战争指挥员（将）的作用，无非是在特定的时间内，在特定的双方战争接触点，促成双方力量对比变化，从而形成我方对敌方的碾压态势-绝对优势，从而赢得胜利。
2. 战争指挥员（将），需要管控的其实是敌我双方的力量、双方的态势。如何通过有效的手段、有效的组织（静态的：编制、装备、训练，动态的思想动员、战场机动等）最大化自己的力量，并促使自身力量的有效发挥。同时，通过间谍手段、欺诈手段、机动手段，干扰对方力量的形成、力量的发挥，从而形成、扩大双方的力量对比、差距，从而在特定时间地点内形成己方的力量绝对优势。
大课题：如何让己方各种资源优配，发挥最大效能和优势，如何引导敌方各种资源错配，抑制各种效能和优努发挥！从而导致力量对比发生变化！
二、力量对比呈现：其势险、其节短
在战争接触点上形成势差-势能，形成对对方的碾压态势-绝对优势 。
《孙子兵法》主要是通过“任势”来达成，“任势”的主要含义包括两个方面：一是其势险，二是其节短。兼顾了力量对比-差距大和发力频率-节奏快、时间短。即在战场接触点上，在最短时间内最大限度地释放自己的力量。
——故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。（4.4）
——激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。故善战者，其势险，其节短。势如扩弩，节如发机。（5.3）
——故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。（5.5）
三、如何促成双方力量
（一）必胜的本质：以强胜弱 所谓必胜的本质，无非是以强胜弱、以大欺小、以智欺愚。无非是遵循“弱肉强食”的丛林法则。
（二） 强弱的本质：力量对比势差 要达成“以强胜弱”，无非是在战争接触点上，形成对对方的力量优势，即形成双方力量对比的势差，势差越大，势能越大，一旦这种势差呈现倍数关系（甚至十倍及以上的关系），就会出现易胜、已胜的局面。“古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措胜，胜已败者也。”
（三）将帅的作用：促成力量对比变化
1. 战争指挥员（将）的作用，无非是在特定的时间内，在特定的双方战争接触点，促成双方力量对比变化，从而形成我方对敌方的碾压态势-绝对优势，从而赢得胜利。
2. 战争指挥员（将），需要管控的其实是敌我双方的力量、双方的态势。如何通过有效的手段、有效的组织（静态的：编制、装备、训练，动态的思想动员、战场机动等）最大化自己的力量，并促使自身力量的有效发挥。同时，通过间谍手段、欺诈手段、机动手段，干扰对方力量的形成、力量的发挥，从而形成、扩大双方的力量对比、差距，从而在特定时间地点内形成己方的力量绝对优势。
大课题：如何让己方各种资源优配，发挥最大效能和优势，如何引导敌方各种资源错配，抑制各种效能和优努发挥！从而导致力量对比发生变化！
二、力量对比呈现：其势险、其节短
在战争接触点上形成势差-势能，形成对对方的碾压态势-绝对优势 。
《孙子兵法》主要是通过“任势”来达成，“任势”的主要含义包括两个方面：一是其势险，二是其节短。兼顾了力量对比-差距大和发力频率-节奏快、时间短。即在战场接触点上，在最短时间内最大限度地释放自己的力量。
——故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。（4.4）
——激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。故善战者，其势险，其节短。势如扩弩，节如发机。（5.3）
——故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。（5.5）
三、如何促成双方力量