培训体系搭建与落地
一、课程前言
企业发展要有明确的战略目标、核心的竞争产品，同时还要适合企业发展的高素质、高能力的人才。随着市场竞争环境的日益激烈，人才竞争是企业争夺市场的重点。人才的获得一方面要通过企业吸引，另一方面要做好企业内部培养，那如何培养人才，做好人才梯队建设呢？人力“资源”这个概念又如何真的体现出“资源”呢？培训体系搭建是重中之重。
二、课程目标
学会培训体系搭建的框架，设计企业培训体系，为实现企业经营战略目标提供有力的支撑，做好组织的人才梯队建设，建立学习型组织。
三、课程收益
在课程结束时，学员将能够：
²
²
²
²
四、课程时间及对象：
课程时间： 半天（3小时）
授课对象： 企业老板、企业高层、企业人资
五、培训形式
六、课程大纲
一、课程前言
企业发展要有明确的战略目标、核心的竞争产品，同时还要适合企业发展的高素质、高能力的人才。随着市场竞争环境的日益激烈，人才竞争是企业争夺市场的重点。人才的获得一方面要通过企业吸引，另一方面要做好企业内部培养，那如何培养人才，做好人才梯队建设呢？人力“资源”这个概念又如何真的体现出“资源”呢？培训体系搭建是重中之重。
二、课程目标
学会培训体系搭建的框架，设计企业培训体系，为实现企业经营战略目标提供有力的支撑，做好组织的人才梯队建设，建立学习型组织。
三、课程收益
在课程结束时，学员将能够：
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四、课程时间及对象：
课程时间： 半天（3小时）
授课对象： 企业老板、企业高层、企业人资
五、培训形式
六、课程大纲