索普对后勤学的出现进行了演绎：
“原始部落之间的战斗，是在受到挑衅时一触即发的行动，事先既没有预定的计划，也不需要准备特殊的战斗手段。这就是说，当时只涉及到战术。及至有了多次战斗的经验之后，有些聪明的战士才向伙伴们建议，如果战前预有计划，就会占有对敌优势。这种计划自然而然地触及到了策略。策略越来越多，其间又经过精心改进，一直发展到交战不再是一天之内就见分晓的单个战斗，最后的结局只能指望一系列战斗的结果。因此，在这种最早、最简单的多次性的连续战斗中，我们看到了战略科学的萌芽。一旦交战不再是一场短暂的一触即发式的战斗，战前也就需要或多或少地加以组织并准备作战手段，或者实施某种行动策略。如：必须准备好隐蔽地点、埋伏、交通运输工具，并为服军役期限更长、不能靠打猎为生的武士们提供给养。战争的这一发展阶段标志着后勤工作的开始。”
索普据此给出了后勤学不被人重视的原因，“那就是战争本身还处在发展的初级阶段。”尽管人类社会进行了频繁的战争，“但人们必须承认，战争的发展是缓慢的。”而只有当各种形式的战争发展到充分阶段，后勤工作的重要性才能显得日益突出。索普将当时已知的作战环境分为陆上、水上、空中、地下和水下五种，而当时“只有第一和第二两种环境中的作战行动得到了充分的发展，其他都还处于试验阶段；空战还不可靠，只能起辅助作用，水下战争的情况也一样，地下战争由于使用了战壕和坑道，只能说小有发展。”
索普同时给出了后勤学出现并应当受到重视的两大原由，即战争的工业化和陆、海战的充分发展。因为战争的工业化，“因而战前的训练和战争的准备也变成了商业那样的活动，而且规模庞大，涉及众多的部门。它同商业活动一样，为了确定恰当的分工、估算应付局势所不可缺少的必需品，以及为了避免重复和浪费，这一切都是能在事前进行分析的。”另一方面，进入20世纪之后，“地上和水上的作战行动已产生了人们所能想象到的最佳效果，对达到战争的最终目的作出了最大的贡献”。
后勤与战略、战术三位一体的战略观念
“后勤是战争科学中一个与众不同的分支，它包含的大量活动，应与战术或战略活动相协调，而不应与战术或战略相混淆。”
“假定对战略形势的大估计是国家战略委员会作出的，陆军和海军的任务也是由它分配
“原始部落之间的战斗，是在受到挑衅时一触即发的行动，事先既没有预定的计划，也不需要准备特殊的战斗手段。这就是说，当时只涉及到战术。及至有了多次战斗的经验之后，有些聪明的战士才向伙伴们建议，如果战前预有计划，就会占有对敌优势。这种计划自然而然地触及到了策略。策略越来越多，其间又经过精心改进，一直发展到交战不再是一天之内就见分晓的单个战斗，最后的结局只能指望一系列战斗的结果。因此，在这种最早、最简单的多次性的连续战斗中，我们看到了战略科学的萌芽。一旦交战不再是一场短暂的一触即发式的战斗，战前也就需要或多或少地加以组织并准备作战手段，或者实施某种行动策略。如：必须准备好隐蔽地点、埋伏、交通运输工具，并为服军役期限更长、不能靠打猎为生的武士们提供给养。战争的这一发展阶段标志着后勤工作的开始。”
索普据此给出了后勤学不被人重视的原因，“那就是战争本身还处在发展的初级阶段。”尽管人类社会进行了频繁的战争，“但人们必须承认，战争的发展是缓慢的。”而只有当各种形式的战争发展到充分阶段，后勤工作的重要性才能显得日益突出。索普将当时已知的作战环境分为陆上、水上、空中、地下和水下五种，而当时“只有第一和第二两种环境中的作战行动得到了充分的发展，其他都还处于试验阶段；空战还不可靠，只能起辅助作用，水下战争的情况也一样，地下战争由于使用了战壕和坑道，只能说小有发展。”
索普同时给出了后勤学出现并应当受到重视的两大原由，即战争的工业化和陆、海战的充分发展。因为战争的工业化，“因而战前的训练和战争的准备也变成了商业那样的活动，而且规模庞大，涉及众多的部门。它同商业活动一样，为了确定恰当的分工、估算应付局势所不可缺少的必需品，以及为了避免重复和浪费，这一切都是能在事前进行分析的。”另一方面，进入20世纪之后，“地上和水上的作战行动已产生了人们所能想象到的最佳效果，对达到战争的最终目的作出了最大的贡献”。
后勤与战略、战术三位一体的战略观念
“后勤是战争科学中一个与众不同的分支，它包含的大量活动，应与战术或战略活动相协调，而不应与战术或战略相混淆。”
“假定对战略形势的大估计是国家战略委员会作出的，陆军和海军的任务也是由它分配