团队成员
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梁继亦
陈双 马爱娥 毛玲玲
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对象人数
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73
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申请学分
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16
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研修时间
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2021.3-2021.5
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(一)项目简介(项目背景、拟解决的核心问题,解决问题的方法途径,预期效果等)
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项目背景:“三单•三阶”教研是昆阳三小近几年尝试的基于主题课例研究的教研模式。“三单”即“问课单”“观课单”“品课单”,通过“备(辩)、试(观)、调(议)”等三个阶段实践操练贯穿于每次主题研讨活动中。“问课单”,重在引领教师秉承“学为中心”理念进行教学设计。“观课单”,则由每一位参与听课教师当堂完成,让听课教师从“学习活动设计、学习活动开展以及学习目标达成”三个角度进行观察,引领教师更多地关注学生“学”,更多地从学生角度来观课。“品课单”,由教研组长负责完成,针对这堂课的主题研讨作记录,重点记录本课例磨课过程中的亮点,问题与解决策略,也就是对整个主题研讨课的整体评价与反思,便于生成新研讨主题。实践中,各教研组以“课前诊学问课、课中导学观课、课后议学品课”为基点,聚焦课例研讨“三单•三阶”行动支架,着力课堂变革实践与研究,引领教师借力“三单”,通过“三阶”实践操练,集团队力量有效推进课堂变革,规范教师教学行为,逐步形成基于“三单•三阶”的学为中心课堂构建的校本化驱动模式,力求实现传统课堂向自主课堂转型。
拟解决的核心问题:在指向学生核心素养的视域下深刻理解校本教研的核心价值观,通过“三单•三阶”教研及“三位一体”团队研课一系列阶段性项目任务驱动,在实践活动中有效改变教师的教学行为,凸显学为中心课堂教学理念,提升教师的科研素养。
解决问题的方法途径:
试图通过“问题剖析与专题学习——团队破冰与创意设计——主题研讨与思辩互动——成果展示与资源共享”等阶段一系列任务驱动,借力“三单•三阶”教研及“三位一体”团队研课的科研力量,学导研训一体,引领教师专业成长。
1.以“课前诊学问课、课中导学观课、课后议学品课”为课堂研究基点,建立以“主题分解”为主干的研究框架,学会从主题中分解关键因素,找出问题实质。
2.以“三单•三阶”基本框架为着力点,通过各学科教研组“三•三”模式”课例剖析,以语数教研组典型引路,探寻基于“三单•三阶”学为中心课堂的常态驱动模式,找到解决教学问题的途径。
3.以成果物化为生长点,为后续跟进和区域推进提供可借鉴的经验和范式。
预期效果:
1.架构“课前问课、课中观课、课后品课”任务单顶层设计,引领课例研究。
2.提炼实践操作经验,形成“三单•三阶”教研的实施路径,优化课堂教学。
3.物化“三单•三阶”常态教研驱动模式成果,提升教师的科研素养。
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(二)具体目标(具体简洁、清晰可测)
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(一)项目定位
1.课堂变革需求。教师求变的主动性和创造性是教学变革真实发生的源动力,审视当前“自上而下”的那种单向、线性的研修机制,不难发现已严重制约教师主动发展的内驱力。如何学为中心创课堂,促进教师自主研修,让教师主动想变、求变?作为温州市“校本研训”示范学校之一,我们把着眼点放在课堂变革上,思考如何通过教研促进教学行为发生转变。
2.现实窘境驱动。2018年,我们对全校教师进行了地毯式问卷调查,问题集中在研修活动策划上。结果显示,我校近60%的教师对于研修活动策划还停留在浅显的传达信息、分享信息这一层次上,教师主动参与教研的动力不足且行动迷茫。我们意识到,过往的校本研修项目虽有指向教师科研素养和教学素养培育的意识,但尚缺乏“自下而上”深层次拉动教师成长内驱力的教研项目。自然,如何设计基于解决教学真问题的研修项目让校本研修常态化、变被动学习为自觉行为,以教研支撑教学成了发展导向。
3.专业成长需求。在对教师的课堂观察中,我们发现,教师对于“教”驾轻就熟,对于“学”,则思之甚少,而
“学”才是改变课堂的关键所在。怎样才能将教师研究的目光集中到“学”上?我们这样思考:试图通过“三单·三阶”教研,并将它作为教师行动策划研究的实践载体,形成“以研引变,以变促研”的良性循环,引导教师在研修中借力“三单”引领学生自主学习和带动课堂转变的形式和方法,促进课堂转变。
(二)具体目标
1.构建“三单·三阶”校本教研框架,形成“三单·三阶”教研研修路径。
2.通过“三单·三阶”教研行动,推进“学为中心”课堂变革,形成自主课堂常态驱动模式,优化课堂教学。
3.借力“三单·三阶”教研的物化成果,找准生长点,提升教师科研素养,促进教师专业发展。
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(三)设计思路(建议围绕项目目标、内容、形式之间的逻辑关系,用框架结构图表达项目设计思路)
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模块一:问题剖析与专题学习。自主学习与读书沙龙相结合,明晰相关概念;通过专家讲座进行专题论证指导;学科分组分解学科教学问题。
模块二:团队破冰与创意设计。通过微信论坛和课前问课、课中观课、课后品课的“三单”设计研制,初步了解其三大任务单的设计要素与问题导向,了解“三单”与学生学习之间的联系。
模块三:主题研讨与思辩互动。以“三单”为载体,为教师研修行为建立流程,通过“备(辩)单——试(观)单——调(议)单”三个阶段磨课研修,推进课堂变革。教师根据研讨主题选定课题,聚焦“课前、课中、课后”多视角的问题设计或应用进行研讨。
模块四:成果展示与资源共享。聚焦课堂,捆绑晒课,展示各教研组基于具体课例的研修成果,互相取长补短,并在此基础上,通过微视频或主题活动进行展示。


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(四)课程总表
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研修
模块
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研修内容
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研修时间
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研修形式
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学时
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主讲或主持
(简要荣誉职务)
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模块一:
问题剖析 专题学习
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一线教师如何做真实的课题研究——教师专业成长的必由之路
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2021.3
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专题讲座
互动交流
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2
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梁继亦(高级教师
校长)
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规范
创意 凝练——如何撰写论文(案例、课题)
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