2017年4月7日
4月7日
上午
医改进入倒计时，护士向来院患者宣传医改政策。
4月7日
上午
药师们仔细核对药品库存，核对即将上架销售的新药信息。
4月7日
上午
医改进入倒计时，护士向来院患者宣传医改政策。
4月7日
上午
药师们仔细核对药品库存，核对即将上架销售的新药信息。
新浪博客
4月7日
中午
药师们放弃休息时间为患者服务。
4月7日
16:27
患者挂出了医改前最后一个门诊号。
4月7日
21:00
在医药分开综合改革零点切换的3个小时前，宣武医院院长赵国光、党委书记张国君带领院领导及主要职能部门负责人，深入临床一线督导各科室医药分开综合改革切换节点工作准备情况。
在召开全院动员部署会后，宣武医院在由党政一把手任组长的医药分开综合领导小组的带领下，细化改革目标，完成了信息系统改造、1303种药物的采购遴选和435项医疗服务价格的调整测算，制定了各级各类应急预案，有序开展应急演练，进行了“横到边、纵到底、全员覆盖、无死角”的医改政策培训和改革实操技能培训，从思想上、人员上、措施上全力确保医药分开综合改革落实到位。
此次督导，旨在全力保障医院各个流程环节准备无误，各项工作落实到位，确保医改平稳过渡。全体院领导及主要职能部门负责人分4组，走访了急诊、病房、药房、发热门诊、儿科急诊、CT室等部门，在走访过程中院领导们不停关切各工作环节是否已经做好改革零点切换的准备，是否配备齐人员，是否做好各种应急准备。就药品配备是否充足、系统切换对于医生和护士的工作要求、值班人员替代方案、手工工作方法、“医生应急包”的使用等重要问题询问了值班人员，同时强调各岗位要落实好市卫生计生委和市医管局相关工作要求，加强值守，确保医药分开综合改革平稳实施。
4月7日
23:50
宣武医院院长赵国光发布指令，信息系统正式切换，指挥中心大屏幕中显示医院各处工作井然有序。信息系统切换工作顺利进行：加入医事服务费内容；药品、检查的价格切换；维护药品账页；维护收费系统，并核对调价是否成功等等。通过测试所有程序，确认切换工作顺利完成，全院各项业务运行顺畅。
2017年4月8日
4月8日
00:11
急诊患者顺利挂出零点后第一个急诊号。
4月8日
00:40
发热门诊顺利接诊了医改后的首位患者。
4月8日
凌晨
宣武医院顺利完成医药分开综合改革信息系统切换工作。
4月8日
凌晨
今夜，全体院领导及1732名宣医职工在岗值守，确保信息系统运行平稳，门诊、急诊、住院运行正常。
