《经济参考报》2023年2月2日发布了报道《轻视商誉贻害各方
品牌打造无法“躺赢”——红星美凯龙折戟柳州带来的启示》。根据该文披露的情况，广西柳州红星美凯龙新时代商业港商场（以下简称“柳州商业港”）系由柳州鸿成市场管理有限公司（以下简称“鸿成公司”）委托红星美凯龙委托经营管理的商城，但据鸿成公司反映，在鸿成公司与红星美凯龙签订了为期十年的《委托经营管理合同》并支付高额的冠名费、运营管理费等多种费用后，该商城并未创造出原先期待的骄人业绩，反而由于存在经营管理不善、红星美凯龙自营店与柳州商业港进行无序竞争等问题，导致柳州商业港出租率不断下滑，商户大量流失，经营难以为继。
事情的来龙去脉与是非曲直到底怎样，这自然不能完全凭上述报道的“一面之词”来确定，但这篇报道中提及的委托经营管理纠纷中出现的几个争议点，却是绝大多数的委托品牌商经营管理活动中有可能出现的，所以抛开上述这个具体的个案，从更宏观的视角来考察委托品牌商经营管理这一经营现象，并对其中包含的法律要点进行分析，将有很大的现实意义。
委托品牌商经营管理是委托方委托某品牌商组建经营管理团队，为本企业提供经营管理服务的一种经营方式。此经营方式的优点是，在运作良好的情况下可以充分利用品牌商的品牌知名度与优良的经营管理经验，便于委托方较快地打开市场与提升业绩。而对于品牌商而言，则是其品牌战略的一部分，能更大程度地发挥其品牌的溢出效应。但它的缺陷也很明显，在这种经营方式下，委托企业与品牌商之间天然具有同质竞争与同业竞争的关系，也就必然存在利益冲突。所以协调好这种利益冲突，是各方能实现共赢的关键。
方法之一是坚持在受托经营管理团队与品牌商之间设立防火墙原则，以及在委托
事情的来龙去脉与是非曲直到底怎样，这自然不能完全凭上述报道的“一面之词”来确定，但这篇报道中提及的委托经营管理纠纷中出现的几个争议点，却是绝大多数的委托品牌商经营管理活动中有可能出现的，所以抛开上述这个具体的个案，从更宏观的视角来考察委托品牌商经营管理这一经营现象，并对其中包含的法律要点进行分析，将有很大的现实意义。
委托品牌商经营管理是委托方委托某品牌商组建经营管理团队，为本企业提供经营管理服务的一种经营方式。此经营方式的优点是，在运作良好的情况下可以充分利用品牌商的品牌知名度与优良的经营管理经验，便于委托方较快地打开市场与提升业绩。而对于品牌商而言，则是其品牌战略的一部分，能更大程度地发挥其品牌的溢出效应。但它的缺陷也很明显，在这种经营方式下，委托企业与品牌商之间天然具有同质竞争与同业竞争的关系，也就必然存在利益冲突。所以协调好这种利益冲突，是各方能实现共赢的关键。
方法之一是坚持在受托经营管理团队与品牌商之间设立防火墙原则，以及在委托