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四天三夜《绩效系统落地方案班》内容体系

2018-01-04 16:10阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/2077264617

绩效系统落地方案班
四天三夜《绩效系统落地方案班》内容体系 四天三夜《绩效系统落地方案班》内容体系
杨振天 博士
●品誉集团战略总顾问
●品誉集团商学院院长

●中国绩效管理落地咨询式培训开创者
●中国首席绩效管理落地实战专家
●中国绩效落地培训领导者
●专注绩效落地咨询培训16年
●全国20多万绩效课程学员缔造者

杨振天老师三个唯一
●全国唯一绩效管理课程超过2000场的培训咨询老师
●全国唯一把绩效落地管理作为博士研究方向的培训咨询老师
●全国唯一手把手亲自辅导超过100家企业的绩效培训咨询老师

杨振天老师从事咨询培训行业10余年，课程开遍中国，学员超过20万人次，其中总裁学员达5万余人，是目前国内绩效管理课程学员最多的老师，被业界誉为绩效管理落地咨询权威。

由他主导的咨询培训项目涵盖学校、医院及各类企事业单位，特别是在房地产、金融、服装针织、餐饮服务、物流配送、装饰工程等行业颇有建树，具有丰富的咨询辅导经验，其亲自辅导的企业有中国银行、中国移动、中国人寿、劲霸男装、哥弟服饰、方太橱柜、红蜻蜓、俏江南、里食真馄饨、业之峰装饰等，是目前国内唯一亲自辅导超过100家企业的绩效管理专家。

报名咨询：蔡元兵 18754299297


课程内容：
模块
 落地方案与收获
模块一：战略愿景系统
 1、企业定位落地方案
2、企业文化落地方案
3、五年目标落地方案
4、年度目标落地方案
模块二：组织架构系统
 1、企业组织架构方案
2、企业组织分工方案
3、企业架构平衡方案
4、职责推诿扯皮规避方案
模块三：工作分析系统
 1、企业工作分析表方案
2、岗位职责量化方案
模块四：薪酬管理系统
 1、企业高管分红方案
2、关键人才分红方案
3、企业各岗位薪酬方案
4、企业人才激励方案
模块五：绩效考核系统
 1、企业业绩考核方案
2、企业行为考核方案
3、企业积分制管理考核方案
模块六：生涯规划系统
 1、员工生涯规划通道方案
2、员工晋升标准方案
3、岗位保级标准设计方案

培训对象：
1名董事长（总经理）+ 2名企业管理骨干
课程模式：
课程讲解 + 集体讨论 + 制订方案 + 专家辅导 = 落地方案
课程时间：
《绩效系统落地方案班》4天3夜
学习收获：
一套最先进、最科学、最适合中国中小企业的管理系统


客户分享：
2014年我们做了2300万的业绩，2015年1月带着团队去到山东学习杨老师的机制落地课程以后，2015年我们的业绩做了5000多万，同比增长117%，真的很感谢杨振天老师和品誉公司！
——沈阳徐兄弟服饰有限公司 董事长 佟丽

2015年1月我带着我们核心干部学习了杨振天老师的落地系列课程以后，使用了他教给我们的的方法，业绩在第二月就翻了一倍，成本以前是单店每月37万以上，现在每月30万左右。
——丹东启晨餐饮有限公司 候绪令

2014年我带着我们核心干部学习了杨振天老师的分配机制系列课程以后，使用了的课程体系，激活员工全力以赴，从2014年的1.5亿做到2015年的4亿业绩，这是我学过最落地的课程。
——大连芭比来国际旅行社 总经理 杨智申

我们2015年我们做了4.5个亿的业绩，希望在2016年有很大的突破，所以2015年年底我带着自己的核心圈干部一起参加了杨振天老师落地课程，通过一年的实施，使我们公司业绩翻了六倍，很感谢杨老师带给我们这么好的课程！

——山东国邦集团 董事长 张平

2014年12月我带着我们核心干部学习了杨振天老师的系列课程以后，实现了业绩倍增，我们2015年做了1个多亿的业绩，很感谢杨振天老师。
——潍坊亚贝涂料有限公司 董事长 陈希江

2013年我们做了2000多万，在使用了杨老师的分配系列落地班的方法之后，我们的业绩在2014年做了9000多万，我觉得杨老师的课程非常接地气，现场直接落地！
——山东济南致业电子有限公司 董事长 曹永军



以前听过很多课程效果都不是很明显，然而当我带着我的核心团队参加完杨振天老师的课程之后，我们的业绩在短短一个月之内增加了一倍，杨老师的课程确实实用，谢谢杨老师。
——古拉索国际事业集团重庆公司 总经理 黄宏
当我带着我的核心团队学习了杨振天老师的课程之后，我们公司的业绩在一个月之内达到目标122%，创造了我公司成立6年以来最高纪录。
——台湾正源集团台农饲料公司 总经理 丁恒珍

在上杨老师的绩效课程之前，我们公司用十年的时间只开了7家店，年销售额在2000万左右，学习了杨老师的绩效落地课程之后，我们在一年不到的时间里多开了10家店，业绩在第二年就做到了5000多万。
——南昌时尚衣柜连锁服饰 总经理 黄军林

以前总是自己一个人冲在业务一线，忙得不得了，学了杨振天老师的落地课程之后，我运用他教我们的系统工具和方法在企业里，现在员工比我还急着完成目标，自己也可以解放出来做更重要的事情，谢谢老师的分享！
——上海凯克涂料有限公司 董事长 林建强

杨振天老师的课程非常精彩、非常实战，内容非常丰富和全面，是我十几年来所学课程中最实战、最完美、最能落地的课程，不愧于首席绩效落地导师；最可贵的是杨老师结合各行各业的实际，把完美的方法、方案全部落到实处，教会每个企业、每个老板会用，他的敬业精神和务实的作风令人敬佩！
——大化集团大连冠林国际贸易有限公司 董事长 汤杰
通过杨老师的课程学习，使我们制定了一套能够落地的薪酬方案和机制方案，达到了我们学习的目的，为什么这么快就能做出我们的落地方案？是因为杨老师足够专业，也很敬业，他让我们认识了一个好老师，课程实用，物超所值，值得学习！
——大连罗斯泵业有限公司 总经理 梁松
杨老师的课程专业性很强，对学员需求定位准确，课程实战 ，从他的课程和案例看得出他是一个经验非常丰富的老师，对学员企业所面临的的问题能过做到精准解答；同时，他的课程还让我带走了大量的工具和公式一样的问题解决方案，是最能落地的课程。
—— 沈阳泾渭汇才商贸有限公司 总裁 汪玉晓


报名咨询：蔡元兵18754299297
四天三夜《绩效系统落地方案班》内容体系

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