影响企业进入国际市场方式的因素

二、影响企业进入国际市场方式的因素
　　选择正确的国际市场进入方式对于一个企业来说是一个复杂的系统工程。需要考虑各种影响因素，即国际经营环境，是企业开展国际化经营活动中各种内外部因素和条件的总和。与国内经营环境相比，具有更多的不确定性、不可控性和高风险性。

< embed> 　　选择正确的进入方式应充分考虑企业外部和内部因素：外部因素包括目标国家市场因素、环境因素、生产因素和本国因素；内部因素包括企业产品因素和资源投入因素。
　　（一）影响进入国际市场方式的外部因素
　　1.目标国家或地区的市场因素
　　①目标国家现有和潜在的市场容量
　　较小的市场适合于低保本点销售额的进入方式(如间接出口、特许经营或其他契约型进入)。反之，销售潜力很大的市场则应选择高保本点销售额的进入方式(如直接出口、投资进入、当地装配或生产等)。
　　②目标国家或地区的市场竞争结构
　　更具竞争程度可将市场分为分散型（各参与企业都不占支配地位）、寡头垄断型（绝大部分的某种产品由少数几家企业提供）以及垄断型（杜家企业控制市场）。
　　③目标市场营销基础结构的质量与可利用状况
　　例如，如果当地合适的代理商或经销商都在为其他企业展开经销或代理业务，或者根本没有合适的代理商或经销商，则企业只有通过直接出口方式来打进目标市场。
　　2.目标国家或地区的生产因素
　　·生产因素主要包括基础结构、生产要素和协作条件。
　　　－交通、通信设施等基础结构的完善状况影响货物流转速度、成本、生产进度以及企业管理。
　　　－原材料、