最近一段时间，刘教授发表了一些关于股市的观点，也对一些人的说法进行了回应，比如有些人说，市场的3000多点，想上4000点很难，到了四千点就超过了GDP了，甚至可能是到了120%了，所以四千点不太可能，这样的说法对于市场，对于投资者的心里都有着较大的影响，那么我们来看看刘教授都说了什么，我们应该如何来理解这些观点。
比如刘教授说：在某种意义上，中国股市不缺钱，缺的是什么？信心，但信心为什么缺失？跟我们市场不完善密切相关。因此，第二个因素是漏洞堵了没有？第三个因素是基本面的改善，比如科技创新，哪怕你露出了端倪，这也是可以的。因此，就这三个因素来说，我们现在仅仅有第一个因素。
这个观点我是非常认可的，我们的市场什么时候 缺过钱，从来没有缺少过钱，缺少的是信心，是制度上的漏洞与很艰难的赚钱机会，这才是根本问题所在，看看去年那段时间，我A股的投资者把什么纳指ETF，日经225ETF都买到溢价，甚至是严重溢价的程度，这是缺钱的表现吗？显然根本不缺钱，缺的是进入A股市场的理由，这些理由里，有制度上的问题，有大股东的玩命减持，根本买不完的尴尬，也有17年三千点的上下徘徊，这些都使得投资者不愿意入场，不敢入场，如果入场就容易被套，那么为什么要进来呢？
刘教授第二个重要的观点是说：而拯救股市，就是拯救中国经济，这是一场只能成功不能失败的行动。从这个角度看，A股3000点仅仅是脱离危险的点位。3500点-4000点是相对安全的点位。4000点-4500点才能够引申出政府“一揽子”计划拉动股市的效果。
我也是认同这个观点的，从这次的市场开始表现，我们就不断的强调，这次的市场不一样，只是我不太敢说的这么直接，既然这次刘教授表达出来了，那么我们也跟着附和一下，确实这次不仅仅是股市的问题， 是中国经济的问题，要站在这个高度来看待问题，来理解问题，那么就会更加坚定的看准方向，更不会轻易的被市场的波动所左右，更不会被市场的波动而导致提前下车。
第三个观点是这样的。4000点的中国股市是不是合理的？我认为这不是可望而不可及的，或者说极为困难或者罕见的。4000点股市市盈率不就是30倍吗？现在无非就是20多倍，证券化率现在才0.7。谁说市值不能超过GDP？美国股票市值是GDP的2.6倍-2.7倍，纽约股市是42万亿，纳斯达克是32万亿，两个加起来就74万亿，
比如刘教授说：在某种意义上，中国股市不缺钱，缺的是什么？信心，但信心为什么缺失？跟我们市场不完善密切相关。因此，第二个因素是漏洞堵了没有？第三个因素是基本面的改善，比如科技创新，哪怕你露出了端倪，这也是可以的。因此，就这三个因素来说，我们现在仅仅有第一个因素。
这个观点我是非常认可的，我们的市场什么时候 缺过钱，从来没有缺少过钱，缺少的是信心，是制度上的漏洞与很艰难的赚钱机会，这才是根本问题所在，看看去年那段时间，我A股的投资者把什么纳指ETF，日经225ETF都买到溢价，甚至是严重溢价的程度，这是缺钱的表现吗？显然根本不缺钱，缺的是进入A股市场的理由，这些理由里，有制度上的问题，有大股东的玩命减持，根本买不完的尴尬，也有17年三千点的上下徘徊，这些都使得投资者不愿意入场，不敢入场，如果入场就容易被套，那么为什么要进来呢？
刘教授第二个重要的观点是说：而拯救股市，就是拯救中国经济，这是一场只能成功不能失败的行动。从这个角度看，A股3000点仅仅是脱离危险的点位。3500点-4000点是相对安全的点位。4000点-4500点才能够引申出政府“一揽子”计划拉动股市的效果。
我也是认同这个观点的，从这次的市场开始表现，我们就不断的强调，这次的市场不一样，只是我不太敢说的这么直接，既然这次刘教授表达出来了，那么我们也跟着附和一下，确实这次不仅仅是股市的问题， 是中国经济的问题，要站在这个高度来看待问题，来理解问题，那么就会更加坚定的看准方向，更不会轻易的被市场的波动所左右，更不会被市场的波动而导致提前下车。
第三个观点是这样的。4000点的中国股市是不是合理的？我认为这不是可望而不可及的，或者说极为困难或者罕见的。4000点股市市盈率不就是30倍吗？现在无非就是20多倍，证券化率现在才0.7。谁说市值不能超过GDP？美国股票市值是GDP的2.6倍-2.7倍，纽约股市是42万亿，纳斯达克是32万亿，两个加起来就74万亿，