不自律的教训

今天在给客户老板汇报项目报告时，被老板直接反馈我的能力不行，不能做下一个项目的负责人。主要原因是认为我讲话太套路，抓不住重点。
好在吕老师在现场，也对我准备的项目交付件非常认可，所以他也对客户老板的反应比较郁闷。
我们普遍认为，客户老板70多岁了，只谈两点：1）员工人品、2）减员，早就跟不上当下企业的管理形势。这应该是个主要原因。
但背后可能还有一个原因，我没敢跟内部团队分享——在刚刚启动项目时，访谈客户老板的时候，我快睡着了。
最近心态不好，因为写书的进度慢，内心总是处于冲突的状态当中，往往会选择熬夜，结果是直接影响到了我的身体，也影响到了我的生意。