视觉设计有一个天然的困难，因为视觉风格是一个很主观的感受，所以设计师很难说服领导和其他人认可这种感受。如果恰巧你的设计和需求方的审美一致那都好说，但是如果不一致，那就有设计师好受的了。另外视觉设计也很难被衡量评判，也许团队都认为设计的不错，但是有什么客观的证据去证明这个设计真的就是对的吗？所以视觉设计师这个职业上升天然就有一道坎。
但是更可悲的是，我发现很多设计师并没有很努力去改进这种状态，因为长期的压抑和抱怨，很多设计师更乐忠于学习技巧工具和新的设计风格，而不是对设计方法和设计流程探索研究。设计成果是否能帮助项目不重要，设计的够不够屌、能不能拿得出手、能否被同行表扬才是最重要的。
那么我今天和大家分享一个基础的设计流程，当我们团队在遇到视觉设计难题的时候，我们往往可以试着通过这个方法找到灵感和把方案顺畅的推进下去。
产品定位
首先要清楚产品是什么行业？做什么的？产品名称有什么含义在里面？品牌理念是什么？我们的产品要解决的目标是什么？我们面对的主要用户群是怎样的？我们希望用户在使用我们时，产生怎样的情绪感受？
竞品分析
搜集同行业的设计样式，分析当下流行的风格趋势、表现手法、使用的元素。这样既能避免撞车，又能帮助后面的设计出来具有行业属性。
头脑风暴
用头脑风暴的方法做设计是指，主要目标不是为了马上确定方案，而是尽可能多的收集创意和想法。不然设计师会很快陷入细节而错过很多精彩的设计点子，而在后续推进的时候其他人也一定会质疑和提出各种反对方案，让设计师反复验证和修改，所以我们一开始就要打开脑洞。
但是更可悲的是，我发现很多设计师并没有很努力去改进这种状态，因为长期的压抑和抱怨，很多设计师更乐忠于学习技巧工具和新的设计风格，而不是对设计方法和设计流程探索研究。设计成果是否能帮助项目不重要，设计的够不够屌、能不能拿得出手、能否被同行表扬才是最重要的。
那么我今天和大家分享一个基础的设计流程，当我们团队在遇到视觉设计难题的时候，我们往往可以试着通过这个方法找到灵感和把方案顺畅的推进下去。
产品定位
首先要清楚产品是什么行业？做什么的？产品名称有什么含义在里面？品牌理念是什么？我们的产品要解决的目标是什么？我们面对的主要用户群是怎样的？我们希望用户在使用我们时，产生怎样的情绪感受？
竞品分析
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头脑风暴
用头脑风暴的方法做设计是指，主要目标不是为了马上确定方案，而是尽可能多的收集创意和想法。不然设计师会很快陷入细节而错过很多精彩的设计点子，而在后续推进的时候其他人也一定会质疑和提出各种反对方案，让设计师反复验证和修改，所以我们一开始就要打开脑洞。