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换个科目看汤臣倍健的会计“激进”程度

2011-12-23 15:56阅读:1,374
博文《汤臣倍健(300146)的“激进”会计》一文引起了不少的争议。公司以“财务部未考虑其需要深度装修误将其计入固定资产”进行了公开回应。孙旭东老师前两天也与我进行了沟通,一些重仓甚至全仓该公司的投资者更是对我进行了激烈的批判。如果能把骂人这点剔除在外,我真心喜欢这样的批判。关于上市公司的会计,本人向来也不主张过于细致地、逐个科目去解读。那是会计师的事而不是投资者的工作。但是对于公司的会计政策相对激进还是稳健这样的重大问题的辨认还是必要的。一位曾被俺误认为是“5毛”的博友让我将着重点放在“哲学”上,而并不是整天泡在会计的微小问题上。报告一下,我正向“哲学家”方向努力。过完圣诞节可能就成了,现在先继续关于汤臣倍健会计“激进”程度的讨论吧。
综合了孙老师和其他博友的意见,主要有两点:一、原文中使用《企业所得税法实施条例》来讨论装修费用是不合适的,应该基于《企业会计准则》来讨论;二、会计的重要原则是收入费用匹配,至于会计如何入账并不重要。关于第一点辩解几句。会计准则固定资产后续支出是资本化还是费用化以后续支出是否符合固定资产确认标准为依据,而固定资产的确认标准相对很粗,所以采用了税法的条例(这里面的差别本就存在争议)。关于第二点没有异议,只是这个原则应用起来差别很大。比如说一家酒企花了很多钱做广告,这些广告的效益可能在未来几年都发挥作用(也可能不发挥作用),这怎么匹配呢?出于稳健原则,广告支出通常费用化。
其实汤臣倍健做类似会计处理的“传统”由来已
久。公司招股书p286有这样的描述“公司的长期待摊费用主要是GMP车间、实验楼、办公楼及专卖店的装修费。”经常读年报的朋友都知道,那些连锁商业企业如苏宁、永辉等租入固定资产改良(也就是租赁物业的装修支出)在这个科目里归集并逐年进行摊销。招股书读到这里的时候我又是大吃一惊,和看到公司举重若轻地将固定资产转入在建工程时一样大吃一惊。不知道其他汤臣倍健的粉丝有没有和我一样?《企业会计准则》中,长期待摊费用是指企业已经支出,但摊销期限在1年以上(不含1)的各项费用,包括开办费、租入固定资产的改良支出及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出、股票发行费用等。应由本期负担的借款利息、租金等,不得作为长期待摊费用。以GMP车间为例。公司目前拥有三个通过了保健食品GMP认证的生产车间(软胶囊车间和固体一车间、固体二车间),在20082009年投入生产。这些车间需要大修?还是仅在基建完工、设备安装到位、车间投运后发生了少量的装修费?应该是后者。这些装修费符合资本化的条件吗?这些少量的装修费有资本化的必要吗?(不算题外话的废话一句:我正拿着喝水的杯子已经用56年,是不是也该资本化然后摊销呢?)
其实就本人看来,如果不是出于由一斑而见全豹的目的,讨论一家公司装修费用的资本化还是费用化甚是无趣。因为正常情况下这项费用都比较小,资本化或费用化对企业财务数据的影响不大。当然如果是大型连锁商业或者是酒店,关注一下这些是必要的。具体到汤臣倍健,如果新建GMP车间的少量装修费都在会计上做资本化处理,应该很容易得出该公司支出能资本化则不费用化的结论,从而进一步得出公司会计政策“非常激进”的结论。如果这种激进再往前迈出一小步……不能再联想下去了。

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