(本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。)
接上《企业科创体系的两类技术线运行逻辑:两类技术线与两类运行体制》
体制、机制和运行模式虽然都是企业科技创新体系的主要构成,但后者才是内容、根本和价值基础。突破科技创新体系构造困局,背后的运行逻辑是关键。两类技术线——产品技术线和专业技术线,是科技体系运行的重要逻辑,但当前尚未被企业有效运用(相关研究参见《产业创新发展模式——T++与快创新》一文)。

产品技术线,是该体制的运行中枢。产品技术线是业务创新发展体系在技术侧的投射,有多少产品线和技术线,就有多少产品技术线。产品技术线向上承接业务创新发展体系的技术任务,经细化和技术统筹,形成各条产品技术线的中长期科研规划与近期工作计划;向下作为各专业研发工作的目标与任务确定依据,牵引各条专业技术线的中长期科研规
接上《企业科创体系的两类技术线运行逻辑:两类技术线与两类运行体制》
体制、机制和运行模式虽然都是企业科技创新体系的主要构成,但后者才是内容、根本和价值基础。突破科技创新体系构造困局,背后的运行逻辑是关键。两类技术线——产品技术线和专业技术线,是科技体系运行的重要逻辑,但当前尚未被企业有效运用(相关研究参见《产业创新发展模式——T++与快创新》一文)。
产品技术线体制
“科技-产业”发展体系(业务创新发展体系),是产品技术线体制的运行前提(如下图)。业务创新发展体系指由产品线、技术线及其二者的发展与结合关系构成的体系,它既是产研结合的协议与接口,也是科技侧和产业侧工作目标与任务的终极设定系统。产品技术线,是该体制的运行中枢。产品技术线是业务创新发展体系在技术侧的投射,有多少产品线和技术线,就有多少产品技术线。产品技术线向上承接业务创新发展体系的技术任务,经细化和技术统筹,形成各条产品技术线的中长期科研规划与近期工作计划;向下作为各专业研发工作的目标与任务确定依据,牵引各条专业技术线的中长期科研规
