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山东地级盐业公司改革盘点——烟台公司转型为盐粮集团

2020-02-28 20:42阅读:
按照山东盐业体制改革方案,地市级以下盐业公司全部下放地方政府管理,从目前笔者掌握信息来看,少部分市公司作为市管企业管理、发展平台相对较大,受资产规模有限、利润大幅下滑等因素影响,大部分市公司并入其它市管企业,成为其子公司。从发展势头来看,烟台盐业公司无疑走出了一条高质量发展的路子,从盐业公司盐业集团、再到盐粮集团,真正实现了产业转型升级,现已发展成为资产规模6个亿、集粮油储存销售、盐产品产销、海水养殖、非盐商品经营、房地产开发、商贸运营、海外投资等产业于一体的综合性企业集团。从公司发展的几个关键节点来看:
一是“产销一体化”,通过对省盐业集团下放的10个盐业公司(其中3个子公司,7个直属分公司)实施改革重组、保留了烟台全市的盐业批发网络;通过并购莱阳盐场、更名为正浩制盐公司,取得了宝贵的食盐定点生产资质,在区域内实现了产销一体化,以此为契机,于2018年8月31日组建了烟台盐业集团有限公司,。
二是“借力改革重组”。借助行政事业单位国有企业经营性资产集中统一经营管理的契机,在市委市政府和市国资委的统一规划下,2019年6月承接了原烟台粮食局所属烟台市军粮供应站、烟台市粮油储备库、烟台国家粮食储备库等4家企业,民生保障领域进一步拓宽,2020年初,正式更名为烟台盐粮集团有限公司。
三是“定位保障民生”。从传统产业食盐,再到重组的粮食产业,以及正在重组改革的海产品养殖,公司定位既立足于保障民生,也注重和烟台优势产业相结合,为企业长远发展打下了良好基础。
考虑到烟台盐业耕耘烟台市场多年、盐业二字仍具有一定的品牌效应,笔者建议烟台公司学习江苏各个地市保留盐业公司牌子做法,继续保留或重新注册“烟台盐业集团有限公司或烟台市盐业有限公司”牌子,作为食盐
产业的推广平台和宣传窗口。

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