一是“产销一体化”,通过对省盐业集团下放的10个盐业公司(其中3个子公司,7个直属分公司)实施改革重组、保留了烟台全市的盐业批发网络;通过并购莱阳盐场、更名为正浩制盐公司,取得了宝贵的食盐定点生产资质,在区域内实现了产销一体化,以此为契机,于2018年8月31日组建了烟台盐业集团有限公司,。
二是“借力改革重组”。借助行政事业单位国有企业经营性资产集中统一经营管理的契机,在市委市政府和市国资委的统一规划下,2019年6月承接了原烟台粮食局所属烟台市军粮供应站、烟台市粮油储备库、烟台国家粮食储备库等4家企业,民生保障领域进一步拓宽,2020年初,正式更名为烟台盐粮集团有限公司。
三是“定位保障民生”。从传统产业食盐,再到重组的粮食产业,以及正在重组改革的海产品养殖,公司定位既立足于保障民生,也注重和烟台优势产业相结合,为企业长远发展打下了良好基础。
考虑到烟台盐业耕耘烟台市场多年、盐业二字仍具有一定的品牌效应,笔者建议烟台公司学习江苏各个地市保留盐业公司牌子做法,继续保留或重新注册“烟台盐业集团有限公司或烟台市盐业有限公司”牌子,作为食盐
