财税小白实战课 财务会计实操课 企业所得税汇算清缴
获得及时、准确和全面的信息，是正确决策的前提条件。决策者需粟尽可能I解全 面、精确、及时的信息，才能就此做出正确的判断，但这对一个个体而言，并非嘉事。 所以，决策人员要充分发动周围的人，
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“君子之处事有真见矣，不遽行也；有验众见， 察众情。协诸理而协，协诸众情众见而协，则断以必行。果理当然，而众情众见之不协 也，，有委曲以行吾理,，既不贬理.，又不骇入，此之谓理术”，®通过他人的眼睛去观察 借助他人头脑来思考，“遇事不妨详问广问”，言路通畅才能做到集思广益•。在决策的 信息收集过程中还要注重对信息进行有效筛选，•“轻信骤发，所言之大也”，以避、 免由于听信一面之词而对形势做出错误的估计和判断，导致决策的失误。
决策的实质在于选择。没有选择就没有决策，而选择的前提是要能提供多种可供权 衡比较的方案。“非谋之难，而断之难。谋者尽事物之理，达时势之宜，意.见所至I)、，不 患其不精也。然众精集而两可，断斯难矣。故谋者较尺寸，断者较毫厘；谋者见一方至 尽，断者会八方取中”,©这段话表迖了两层含义：第一，指出了要做出科学决策具有 很大的挑战性，对决策者提出了很髙的要求；第二，说明了在决策中，可.以集中众人意 见的精华，以此作为决策选择性的范围，从而降低决策的难度。 ..
决策是一个动态过程。由于外界环境不断发生着变化，决策者必须时刻关心•、.研究' 这些变化，从中找出可以利用的机会，调整组织的活动，实现组织与环境的动态平衡。 进行决策时需要对多种方案进行评估。一般而言，得失利弊的比较可以作为决策行动 的一个重要依据。作为决策者不仅要善于估价眼前的利害得失，更要具备长远的眼光和 全局观念，做到深谋远虑，达到最佳的决策效果。对此，《味吟语》举了一个例子：有' 两个人都要造房子，其中=人选择用1:做屋顶，另一人则打算用茅草做屋顶。在用茅草. 的人眼里
获得及时、准确和全面的信息，是正确决策的前提条件。决策者需粟尽可能I解全 面、精确、及时的信息，才能就此做出正确的判断，但这对一个个体而言，并非嘉事。 所以，决策人员要充分发动周围的人，
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“君子之处事有真见矣，不遽行也；有验众见， 察众情。协诸理而协，协诸众情众见而协，则断以必行。果理当然，而众情众见之不协 也，，有委曲以行吾理,，既不贬理.，又不骇入，此之谓理术”，®通过他人的眼睛去观察 借助他人头脑来思考，“遇事不妨详问广问”，言路通畅才能做到集思广益•。在决策的 信息收集过程中还要注重对信息进行有效筛选，•“轻信骤发，所言之大也”，以避、 免由于听信一面之词而对形势做出错误的估计和判断，导致决策的失误。
决策的实质在于选择。没有选择就没有决策，而选择的前提是要能提供多种可供权 衡比较的方案。“非谋之难，而断之难。谋者尽事物之理，达时势之宜，意.见所至I)、，不 患其不精也。然众精集而两可，断斯难矣。故谋者较尺寸，断者较毫厘；谋者见一方至 尽，断者会八方取中”,©这段话表迖了两层含义：第一，指出了要做出科学决策具有 很大的挑战性，对决策者提出了很髙的要求；第二，说明了在决策中，可.以集中众人意 见的精华，以此作为决策选择性的范围，从而降低决策的难度。 ..
决策是一个动态过程。由于外界环境不断发生着变化，决策者必须时刻关心•、.研究' 这些变化，从中找出可以利用的机会，调整组织的活动，实现组织与环境的动态平衡。 进行决策时需要对多种方案进行评估。一般而言，得失利弊的比较可以作为决策行动 的一个重要依据。作为决策者不仅要善于估价眼前的利害得失，更要具备长远的眼光和 全局观念，做到深谋远虑，达到最佳的决策效果。对此，《味吟语》举了一个例子：有' 两个人都要造房子，其中=人选择用1:做屋顶，另一人则打算用茅草做屋顶。在用茅草. 的人眼里