为什么提出微商2.0
最近派代网上发了一篇文章，作者因为自己老婆身陷微商得以零距离观察到种种微商乱象，主要有以下几点：
1.前期看起来0风险。买百把块钱的东西就是代理了，哪怕后期东西卖不出去，也可以自己用自己吃，随时退出，完全没风险。
2.前期不要求进很多货，卖多少进多少，但是进的多，就可以用不同的代理价，利润自然就越多。
3.培训多，刚成为代理就被拉进微信群，里面全都是刚刚参加的代理，然后上家就开始安排培训，两天一培训。
4.产品没有任何知名度，但是价格却远高于市场价格。
5.产品已经不单纯的是它本来的用途了，都被冠上各种神奇的功效。
6.不希望自己的产品出现在任何媒体，只在朋友圈有。
我们可以看出微商的经营方式和互联网时代的趋势是背离的，无论是过多层级的销售代理体系，还是以信息不对称的方式卖高价，都属于抗着红旗反红旗，以互联网的方式拉人头但要实现的却是孤岛效应，用信息的闭合和多层级的利益分配体系来达成销售。最终自然是靠虚假业绩支撑，微商也就变成了远离终端消费者的招商。
微商2.0的经营动力
微商要做好必须符合时代的特性，充分运用好互联网带来的红利，让自
最近派代网上发了一篇文章，作者因为自己老婆身陷微商得以零距离观察到种种微商乱象，主要有以下几点：
1.前期看起来0风险。买百把块钱的东西就是代理了，哪怕后期东西卖不出去，也可以自己用自己吃，随时退出，完全没风险。
2.前期不要求进很多货，卖多少进多少，但是进的多，就可以用不同的代理价，利润自然就越多。
3.培训多，刚成为代理就被拉进微信群，里面全都是刚刚参加的代理，然后上家就开始安排培训，两天一培训。
4.产品没有任何知名度，但是价格却远高于市场价格。
5.产品已经不单纯的是它本来的用途了，都被冠上各种神奇的功效。
6.不希望自己的产品出现在任何媒体，只在朋友圈有。
我们可以看出微商的经营方式和互联网时代的趋势是背离的，无论是过多层级的销售代理体系，还是以信息不对称的方式卖高价，都属于抗着红旗反红旗，以互联网的方式拉人头但要实现的却是孤岛效应，用信息的闭合和多层级的利益分配体系来达成销售。最终自然是靠虚假业绩支撑，微商也就变成了远离终端消费者的招商。
微商2.0的经营动力
微商要做好必须符合时代的特性，充分运用好互联网带来的红利，让自