(接之二)
由于MBA教育的发展，有关行业、公司分析的理论、方法流派很多。本章开始的内容是在Q估值的方法框架下，吸收整合了众多现代企业经营理论，以分析企业的经营品质，确定企业经营的类型、经营阶段。具体包括行业结构、公司经营和Q财务三方面，这也是Q估值的“三大基本功”。本章主要是行业结构分析，即要确定行业的总体盈利空间的轮廓。具体内容包括行业的需求和供给的属性，行业的经营特征、空间和竞争格局等，最后是行业的超额盈利可能的来源。
第一节《需求分析》。主要介绍需求的属性(需求类别、结构及价格敏感度、重复周期)，需求的弹性（潜在和实际需求空间、影响因素、需求阶段）。其中，需求的类别与需求的稳定性相关。在需求稳固性上，工商业需求要低于个人的日常消费需求；而用户的价格敏感度与需求的结构相关。需求的“弹性”指要清楚需求量的变化情况及其影响因素，包括客户的经济实力、替代和关联品、价格、政策和新型供给等等。
第二节《供给分析》。了解供给端，一方面是供给的静态属性，比如行业内厂家的数量、结构、上下游状况，另一方面是可能导致供给端变动的因素，主要是经营壁垒，包括进入和退出壁垒。经营壁垒即进入或退出该行业的障碍，它是行业内企业的数量和结构的主要决定因素，也是决定行业盈利性的主要因素。经营壁垒一般有三种，一是获取关键供给资源的壁垒，二是在争取、保留客户方面的壁垒，三是规模壁垒。可以说，对行业壁垒性的认识是投资人观察、理解一个行业的关键。
第三节《行业格局》在前两节基础上，分析行业的景气阶段和周期性，行业的集中与分散趋势，行业的产业链结构等等。行业景气的变化是由供需关系变化造成的，讲义中将企业景气分类为四种，长期景气型、短期景气型
由于MBA教育的发展，有关行业、公司分析的理论、方法流派很多。本章开始的内容是在Q估值的方法框架下，吸收整合了众多现代企业经营理论，以分析企业的经营品质，确定企业经营的类型、经营阶段。具体包括行业结构、公司经营和Q财务三方面，这也是Q估值的“三大基本功”。本章主要是行业结构分析，即要确定行业的总体盈利空间的轮廓。具体内容包括行业的需求和供给的属性，行业的经营特征、空间和竞争格局等，最后是行业的超额盈利可能的来源。
第一节《需求分析》。主要介绍需求的属性(需求类别、结构及价格敏感度、重复周期)，需求的弹性（潜在和实际需求空间、影响因素、需求阶段）。其中，需求的类别与需求的稳定性相关。在需求稳固性上，工商业需求要低于个人的日常消费需求；而用户的价格敏感度与需求的结构相关。需求的“弹性”指要清楚需求量的变化情况及其影响因素，包括客户的经济实力、替代和关联品、价格、政策和新型供给等等。
第二节《供给分析》。了解供给端，一方面是供给的静态属性，比如行业内厂家的数量、结构、上下游状况，另一方面是可能导致供给端变动的因素，主要是经营壁垒，包括进入和退出壁垒。经营壁垒即进入或退出该行业的障碍，它是行业内企业的数量和结构的主要决定因素，也是决定行业盈利性的主要因素。经营壁垒一般有三种，一是获取关键供给资源的壁垒，二是在争取、保留客户方面的壁垒，三是规模壁垒。可以说，对行业壁垒性的认识是投资人观察、理解一个行业的关键。
第三节《行业格局》在前两节基础上，分析行业的景气阶段和周期性，行业的集中与分散趋势，行业的产业链结构等等。行业景气的变化是由供需关系变化造成的，讲义中将企业景气分类为四种，长期景气型、短期景气型