关于组建合作小组
为了建立和谐高效课堂,建设有效班集体,我在班级管理中尝试合作小组的管理路子。
一、
分组的前提
1、平等竞争为前提,分组时考虑小组成员各方面的相对均衡,如:学习基础、性格特点、学习能力等,越相对均衡,越具有比赛竞争的意义。
(注:月考后,每6人一组,共八组,主要依据成绩、性格特点、并且座位相对固定。)
2、组长责任制,选拔成绩优秀,有一定组织能力,号召力的学生为小组长,由小组长全权负责组内学习事务,在小组长任命上,既要看成绩、能力,也要兼顾小组成员的意见,并且奉行能者上,庸者下的原则。并定期召开小组长会议,总结小组情况,交流成功经验。
(注:由小组长负责收发作业,掌控作业情况,作好记录,调动小组集体荣誉感及积极性。
月考后分组,小组长备好记录本,并且制定好关于小组长的职责及奖惩打印好,贴在记录本扉页上。
小组长公平记录,创建诚信。)
二、 小组活动的方式
1、课堂交流讨论
小组的交流讨论是课堂学习的一个重要方式,扩大了学生自主探索的空间,培养学生合作学习和自主学习的能力。
2、课下加强知识的落实
由于学生的基础不同,学习主动性不同,自觉性不同,从而对课堂知识的掌握程度不同,这样,课下由组长督促,相互检查促进知识的掌握,比如:课堂笔记的记录、背诵内容的检查、错误的订正、单词的听写等。
3、专题的探究,课外学习的合作
在各学科领域的实践专题的探究学习,课外小组的合作学习等,培养学生的自主、自控能力和团队协作意
为了建立和谐高效课堂,建设有效班集体,我在班级管理中尝试合作小组的管理路子。
一、
1、平等竞争为前提,分组时考虑小组成员各方面的相对均衡,如:学习基础、性格特点、学习能力等,越相对均衡,越具有比赛竞争的意义。
(注:月考后,每6人一组,共八组,主要依据成绩、性格特点、并且座位相对固定。)
2、组长责任制,选拔成绩优秀,有一定组织能力,号召力的学生为小组长,由小组长全权负责组内学习事务,在小组长任命上,既要看成绩、能力,也要兼顾小组成员的意见,并且奉行能者上,庸者下的原则。并定期召开小组长会议,总结小组情况,交流成功经验。
(注:由小组长负责收发作业,掌控作业情况,作好记录,调动小组集体荣誉感及积极性。
月考后分组,小组长备好记录本,并且制定好关于小组长的职责及奖惩打印好,贴在记录本扉页上。
小组长公平记录,创建诚信。)
二、
1、课堂交流讨论
小组的交流讨论是课堂学习的一个重要方式,扩大了学生自主探索的空间,培养学生合作学习和自主学习的能力。
2、课下加强知识的落实
由于学生的基础不同,学习主动性不同,自觉性不同,从而对课堂知识的掌握程度不同,这样,课下由组长督促,相互检查促进知识的掌握,比如:课堂笔记的记录、背诵内容的检查、错误的订正、单词的听写等。
3、专题的探究,课外学习的合作
在各学科领域的实践专题的探究学习,课外小组的合作学习等,培养学生的自主、自控能力和团队协作意
