一、企业科学管理的缺失 1、我国企业与先进企业的差距——美国人用流程在复制企业，而中国企业更多地靠能人和经验在做企业。只有两个结果：要么做不大；要么做大了也很难持久！
2、我国企业所处的发展阶段——从家族制管理，到科学管理，到人本管理，科学管理是企业不可逾越的发展阶段。
3、经济危机暴露出我们企业的缺陷——一个伟大的企业之所以成为企业，不是看它在经济高涨期能够赚多少钱，而是在大萧条的时候能否立于不败之地。
4、企业执行力差的根本原因——只重结果，不重过程；粗放管理，不求精细；只重能力，不建系统！