《管理学》试题库（十一）
2014-05-24 18:50阅读：
一.选择题（每题2分，共60分）
1.企业管理权力较多分散到各个管理层次以至基层，这属于（
）。
A.集权制
B.分权制
C.分散制
D.集中制
2.组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾这是（ ）组织结构的缺点。
A.直线制
B.职能制
C.分部制
D.矩阵制
3.不确定型决策方法中不包括（
）。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.最小最大后悔值法 D.盈亏平衡分析法
4.下列组织结构中分权程度最高的是（
）。
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.事业部制
5.管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（
）。
A. 技术创新
B.信誉至上
C.
创造顾客
D.质量优良
6.在三种需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感。寻求成功的欲望称为（
）。
A.权力需要
B.成就需要
C.归属需要
D.自我实现需要
7.“凡事预则立，不预则废。”是强调（
）的重要性。
A.组织
B.预测
C.预防
D.计划
8.赫塞-布兰查德提出的领导理论是（
）。
A.领导行为连续统一体理论 B.随机制宜理论
C.管理系统理论
D.情境领导理论
9.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（
）。
A.日本
B.德国
C.法国
D.英国
10.领导的本质是（
）。
A.奖赏
B.影响力
C.惩戒
D.个人魅力
11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（
）。
A.为组织带来新鲜空气
B.有利于发挥“外来优势”
C.有利于提高组织成员的士气,调动其积极性 D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系
12.扁平组织结构的特点是（
）。
A.管理幅度大,管理层次少
B.管理幅度大,管理层次多
C.管理幅度小,管理层次少
D.管理幅度小,管理层次多
13.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于（
）。
A.常规决策
B.战略决策
C.战术决策
D.风险决策
14.管理的主体是（
）。
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
15.进行反馈的沟通是（
）。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.单向沟通
D.双向沟通
16.需要层次理论认为，人的需要按照从低到高分为（
）。
A.生理、社交、安全、尊重、自我实现
B.生理、安全、社交、尊重、自我实现
C.生理、安全、尊重、社交、自我实现
D.生理、安全、自我实现、社交、尊重
17.概念技能对（
）管理者最重要。
A.高层
B.中层
C.基层
D.一般员工
18.首次提出差别计件工资制的是（
）。
A.霍桑
B.法约尔
C.泰罗
D.巴纳德
19.管理的核心是处理（
）关系。
A.人与物
B.物与物
C.人与人
D.隶属
20.《工业管理与一般管理》的作者是（
）。
A.纽曼
B.薛恩
C.法约尔
D.韦伯
21.提出X理论和Y理论的是（
