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管理实战专家巨一铭

2022-03-14 16:24阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/3748120000

管理实战专家 巨一铭

管理实战专家巨一铭【专业资质】
清华大学EMBA总裁班核心讲师
中国管理科学院客座教授
世界500强谷歌中国管理讲师
外企立邦中国区总经理
现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛等高校特约讲师，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏及特约撰稿；

【从业经历】
立邦中国区总经理（世界500强）
负责公司的年度指标制定与分解。公司大客户的协同谈判、公关，渠道目标的设定及规划，以及经销商的日常管理与指导。与总部进行有效的沟通，完成总部的各项任务和指标。新产品上市的管理、新产品促销方案的规划与设计。负责区域市场的规划及市场业务的开发与拓展。实现公司年度任务的120%业绩指标增长。
【核心课程】
《打造企业新管理》《管理制胜--如何成为优秀的骨干》《赢在职场—职业化素养》 《新常态下的企业管理新模式》 《新时代下管理者角色认知与能力提升》
《打造以结果为核心的执行力训练》《高效团队建设与打造 》
【授课风格】
巨老师拥有近20年以上企业管理和培训经历，长期致力于中高层管理、团队建设与打造、执行力提升训练。授课内容秉持以实战、实用、实效为主；擅长将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程内；授课严谨而不失幽默，讲授生动形象，机智诙谐，课程深入浅出，整个授课过程全部采用启发式、引导式的教学方式，每个观点都能带给学员很多的思考与启发。内容具有非常强的实操性、可落地性，让学员从内心中自我生发，实现正真意义上的学以致用。
【服务客户】
国营企业：中国铝业、中粮集团、中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中储粮集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、云天化集团、安徽全柴集团、中建二局、中国人寿、建信人寿、宁波外轮理货、桐乡创新园、青海金座集团、东北轻合金、北大博雅、清华大学等
制造业/建筑业：新马电梯、西奥电梯、顿力集团、苏泊尔集团、万向集团、海尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、乾冠车床、华立集团、德华兔宝宝、蒙牛集团、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、彰源金属股份、中化蓝天集团、和辉光电、水电七局、成都蓝风集团、青岛嘉禾乐天等
石油电力业：中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、浙江省电力、文山电力、宜昌电力局、盐城电力局、大丰供电局、武汉电力局、湖北省电力局等
房地产业/医药业：浙江省高校后勤集团、祥龙集团、联东地产、四海控股房地产、绿城地产、阳光城（控股）集团、美的地产、慈铭体检集团、华北制药集团、广州医药有限公司、江阴天江药业、重庆医药、三九集团、天顺药业股份、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、正大青春宝集团等
互联网业、IT业：360商学院、海康威视、福建易宝付、华数互动电视、西软科技、哲达科技股份、福州银收宝、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、麦威智能科技、擎州软件、恒顺电子、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、安徽康麦斯科技、广博数码科技有限公司、等
能源业/运输业：中国驾培（EMBA）总裁班、104物流所、中国石油、神华国能、永城煤电集团、南阳新庄煤矿、海南航空集团、中国航空航天二院、沂州高速公路、大联公司、秦皇岛港股份有限公司等
金融行业：建设银行、建信人寿、中国平安、英大人寿、中国人寿、杭州银行、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、中国银行、哈尔滨银行股份、永安保险、稠州商业银行、安顺商业银行、宜宾商业银行、泰安商业银行中国人寿保险公司等

【客户评价】
初见巨老师，给人第一印象就如皎皎月光，清瘦，清冷。巨老师为人讲究细致、重效率、极具耐心，凡事必亲力亲为，对待教学一丝不苟，精益求精 ，言简意赅，注重案例教学以及与学生互动，能认真听取意见，言谈雅正，与老师交流，如沐春风。师者传道解惑也，巨老师是一个优秀的老师，希望有机会还可以与巨老师合作。
——重庆医药集团 人力资源部经理 粟思源
一铭老师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，生动有趣，涉及知识面丰富。课间穿插大量的互动，课堂气氛很好，能把授课内容与企管理实际结合起来，通俗易懂。
——东莞乾冠集团 副总经理 尹超豪
很喜欢老师的案例讨论及分析，很有趣，我们受到传统的思维限制，会习惯性的解答，但巨老师会从另外的角度，启发我们的思考，这堂课很值得
——中储粮集团 人力资源部经理 孙伟
课程完整系统，讲师思路清晰，表达准确，技巧丰富，课堂气氛轻松愉悦。案例丰富，紧贴实际，有很好的效果。
——中化蓝天集团 人力资源部经理 郑惠赫
巨老师的课程实战性很强，老师给我们讲的管理工具，有很多管理工具，并且老师讲课风趣幽默，讲课与实际相结合，让我们受益匪浅！
——中国铝业集团 培训组织部长 张培军
巨老师的课深入浅出，充满激情，并引导学员思考和互动，能够充分结合实践，把握住销售核心，让大家追根溯源更理解销售的本质。老师也一直秉承着授人以鱼不如授人以渔的理念，让大家从根本上掌握方法，并且可以分享并应用在日常工作中，上课后，销售业绩和理念有了长足的发展。
——360商学院 项目总监 薛建勋
一铭师课程深入浅出，涉及知识面非常丰富，对待课程认真负责，语言生动诙谐，通俗易懂，理论联系实践，课堂上与员工互动气氛活跃，得到员工的一致好评。希望今后还能有机会邀请巨老师来公司讲课。
——威海佳康食品 人力资源部长 王红日
巨老师授课精彩有趣，讲课过程中穿插了很多生动的案例，也有很多的互动和讨论，使大家带着问题思考，快乐的学习，大家的参与程度很高，效果非常好！经过培训后，在日常的工作中也有了提高，达到了培训的初衷和预期。
——天顺药业股份 人力资源部经理 蒋晨
巨一铭老师为公司全体中层干部上了非常精彩的一课，授课清晰明了，案例生动形象，风趣生动的授课风格、深入浅出的知识讲解，得到了公司全体中层干部一致好评。大家受益匪浅。
——宏艺首饰股份 培训主管 李垚

【成功案例】
一、中储粮集团的中层管理干部突破了管理中的瓶颈
中储粮集团以往每年都做了很多管理类的培训，当时由于受到传统的思维限制，一味的向外追求管理中实际操作方法与手段，一味的在追求“术”。学了几年之后才发现无法将所学的很好的与实际工作中相结合起来，这一点也是大多数企业所面临的困境，学了很多的“干货”依然无法解决企业中的实际问题。
通过两天的培训，结合以往的培训现状，主要基于管理中最本源的问题分析。以及承载干货、运用干货的工具，也就是管理者所必备的承载“术”的“道”来解决了多年来干货无法运用的困境，学员的困惑及困境因此得到了全部的解决，使他们有种拨开云雾见青天的感受。
二、中国铝业集团明确了中层管理干部的自我提升及学习的方向
理清了做为一名中层管理干部如何来提升自我影响力，以及影响下属的具体流程与步骤。在员工管理的过程中掌握了大量的管理工具及技巧，管理效率相比以往提升了很大的一个台阶。
三、天顺药业股份突破了当前管理者的思维困境
在培训之前公司的的中层管理人员处于某种困惑的局面，面对下属的问题不知道如何去解决及如何去处理，之前学了很多的管理技巧与方法，引入到工作中也并未如自己预期的那样，下属该怎么做还是怎么做，面对下属的是辞是留始终是一种纠结的状态。通过培训后帮助企业的管理干部打破的当前的管理困局，从思维上、格局上有了一个新的突破与提升，管理者最大的收获就是不再困惑、不再纠结，明白了管理的核心法门所在。
【授课照片】
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管理实战专家巨一铭【专业资质】
清华大学EMBA总裁班核心讲师
中国管理科学院客座教授
世界500强谷歌中国管理讲师
外企立邦中国区总经理
现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛等高校特约讲师，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏及特约撰稿；

【从业经历】
立邦中国区总经理（世界500强）
负责公司的年度指标制定与分解。公司大客户的协同谈判、公关，渠道目标的设定及规划，以及经销商的日常管理与指导。与总部进行有效的沟通，完成总部的各项任务和指标。新产品上市的管理、新产品促销方案的规划与设计。负责区域市场的规划及市场业务的开发与拓展。实现公司年度任务的120%业绩指标增长。
【核心课程】
《打造企业新管理》《管理制胜--如何成为优秀的骨干》《赢在职场—职业化素养》 《新常态下的企业管理新模式》 《新时代下管理者角色认知与能力提升》

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